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媒介融合背景下MOOK的转型策略

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究的意义第9-10页
    1.2 已有的相关研究第10-13页
        1.2.1 对媒介融合的研究第10-11页
        1.2.2 对出版业媒介融合的研究第11-13页
    1.3 本论文的研究方法第13-15页
2 MOOK发展现状第15-21页
    2.1 MOOK的概念与特点第15-16页
    2.2 MOOK的发展态势第16-18页
    2.3 MOOK存在的问题第18-21页
        2.3.1 选题单一、用户面窄第18-19页
        2.3.2 出版形式大于内容第19页
        2.3.3 市场经营存在隐患第19-20页
        2.3.4 销售、传播渠道单一第20-21页
3 媒介融合下MOOK的转型策略第21-31页
    3.1 媒介融合对出版业的影响第21-25页
        3.1.1 信息产品融合第21-22页
        3.1.2 渠道融合第22-24页
        3.1.3 技术革新第24页
        3.1.4 全媒体整合第24-25页
    3.2 媒介融合下MOOK出版理念的变革第25-27页
    3.3 媒介融合下MOOK内容产制的创新第27-28页
    3.4 媒介融合下MOOK运营平台的搭建第28-29页
    3.5 媒介融合下MOOK多种渠道的支持第29-31页
4 MOOK转型策略的应用——以《新媒体:创业者说》为例第31-39页
    4.1 MOOK《新媒体:创业者说》概述第31-32页
    4.2 选题转型:策划前沿话题,创新编辑模式第32-35页
        4.2.1 选题满足用户需求第32-34页
        4.2.2 采编行为媒介化、平台化第34-35页
    4.3 运营转型:整合多方渠道,贴近用户运营第35-37页
        4.3.1 找准用户兴趣点,多渠道推广第35-36页
        4.3.2 保证用户对信息的易得性第36页
        4.3.3 利用社交属性,确保传播效应最大化第36-37页
    4.4 产品转型:打造文化品牌,开发多条产品线第37-39页
        4.4.1 与在线教育网站双赢合作第38页
        4.4.2 建设社群文化、运营粉丝经济第38-39页
5 结语第39-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-44页
附录 《新媒体:创业者说》策划案第44-46页

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