摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 前言 | 第8-14页 |
1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 文献综述 | 第9-12页 |
1.2.1 关于青奥会的研究 | 第9-10页 |
1.2.2 关于节俭办赛的研究 | 第10-11页 |
1.2.3 国外关于青奥文化和办赛理念的研究 | 第11页 |
1.2.4 关于竞赛器材的研究 | 第11-12页 |
1.3 相关概念界定 | 第12-14页 |
1.3.1 青奥会 | 第12-13页 |
1.3.2 南京青奥会 | 第13-14页 |
1.3.3 竞赛器材 | 第14页 |
1.3.4 竞赛器材配置 | 第14页 |
1.3.5 竞赛器材管理 | 第14页 |
2 研究对象与研究方法 | 第14-15页 |
2.1 研究对象 | 第14页 |
2.2 研究方法 | 第14-15页 |
2.2.1 文献资料法 | 第14-15页 |
2.2.2 专家访谈法 | 第15页 |
2.2.3 实地考察法 | 第15页 |
2.2.4 综合分析法 | 第15页 |
3 南京青奥组委会竞赛器材配置与管理工作的分析 | 第15-34页 |
3.1 南京青奥会竞赛器材的配置工作运行主体 | 第15-17页 |
3.1.1 南京青奥组委会结构 | 第15-16页 |
3.1.2 南京青奥会竞赛器材配置管理的部门 | 第16-17页 |
3.1.3 南京青奥组委会体育部器材处工作人员配置情况 | 第17页 |
3.2 南京青奥会竞赛器材分类情况分析 | 第17-25页 |
3.2.1 竞赛器材分类对于器材配置管理的意义 | 第17-18页 |
3.2.2 竞赛器材配置根据项目分类 | 第18页 |
3.2.3 竞赛器材配置根据场馆归属分类 | 第18-20页 |
3.2.4 竞赛器材配置根据竞赛器材来源分类 | 第20-24页 |
3.2.5 竞赛器材根据物资属性分类 | 第24-25页 |
3.3 南京青奥组委会竞赛器材配置 | 第25-30页 |
3.3.1 南京青奥组委会竞赛器材配置的组织工作 | 第25-29页 |
3.3.2 采购与验收的原则及竞赛器材合同签订 | 第29-30页 |
3.4 南京青奥组委会竞赛器材的管理 | 第30-34页 |
3.4.1 竞赛器材的日常管理原则及模式 | 第30页 |
3.4.2 竞赛器材管理相关岗位职责 | 第30-31页 |
3.4.3 竞赛器材管理流程 | 第31-34页 |
4 结论与建议 | 第34-37页 |
4.1 结论 | 第34-35页 |
4.1.1 多元、混合的配置途径节约了器材配置的成本 | 第34页 |
4.1.2 健全、专业的运行团队提高了器材工作的效率 | 第34-35页 |
4.1.3 科学的运行流程保障了器材工作的运行 | 第35页 |
4.2 建议 | 第35-37页 |
4.2.1 器材配置要基础化 | 第35页 |
4.2.2 保障团队要专业化 | 第35页 |
4.2.3 运行流程要精细化 | 第35页 |
4.2.4 成本收益要最优化 | 第35-36页 |
4.2.5 采购途径要本地化 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-39页 |
附录 | 第39-40页 |
致谢 | 第40页 |