| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究的内容与目的 | 第11-12页 |
| (一) 研究内容 | 第11-12页 |
| (二) 研究目的 | 第12页 |
| 三、研究的思路及框架 | 第12-13页 |
| (一) 研究思路 | 第12-13页 |
| (二) 研究框架 | 第13页 |
| 四、研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-23页 |
| 一、精益生产的基本理论概述 | 第15-17页 |
| (一) 精益生产的产生 | 第15-16页 |
| (二) 精益生产的基本概念 | 第16-17页 |
| 二、精益会计理论概述及研究情况 | 第17-19页 |
| (一) 精益会计概述 | 第17页 |
| (二) 精益会计的国内外研究现状 | 第17-19页 |
| 三、精益成本管理概述及研究情况 | 第19-21页 |
| (一) 精益成本管理概述 | 第19-20页 |
| (二) 精益成本管理的国内外研究现状 | 第20-21页 |
| 四、精益会计成本管理概述及研究情况 | 第21-23页 |
| (一) 精益会计成本管理概述 | 第21-22页 |
| (二) 精益会计成本管理的国内外研究现状 | 第22-23页 |
| 第三章 传统成本管理存在的问题与精益会计成本管理的优势 | 第23-29页 |
| 一、传统企业成本管理存在的问题 | 第23-26页 |
| (一) 标准成本法 | 第23页 |
| (二) 传统成本会计核算 | 第23-24页 |
| (三) 标准成本法存在的问题 | 第24-26页 |
| 二、精益会计成本管理的优势 | 第26-29页 |
| (一) 从会计流程和系统中剔除浪费行为 | 第26-27页 |
| (二) 拥有精益计量指标 | 第27页 |
| (三) 有利于制定决策 | 第27-28页 |
| (四) 关注客户价值 | 第28-29页 |
| 第四章 精益会计成本管理系统构建 | 第29-54页 |
| 一、成本管理的基本框架 | 第29-36页 |
| (一) 成本的预算决策 | 第29-31页 |
| (二) 成本的计划管控 | 第31-34页 |
| (三) 成本的核算分析 | 第34-35页 |
| (四) 成本的督导考核 | 第35-36页 |
| 二、精益会计成本管理使用的工具 | 第36-54页 |
| (一) 价值流管理 | 第36-38页 |
| (二) 精益业绩指标 | 第38-42页 |
| (三) 分类统计表 | 第42-43页 |
| (四) 价值流成本核算 | 第43-47页 |
| (五) 目标成本法 | 第47-50页 |
| (六) 价值流成本分析 | 第50-54页 |
| 第五章 案例研究 | 第54-61页 |
| 一、企业背景介绍 | 第54页 |
| 二、H公司目前存在的问题 | 第54-57页 |
| (一) H公司现状 | 第54-55页 |
| (二) 改善的要点 | 第55-57页 |
| 三、精益会计成本管理在H公司的逐步实施 | 第57-61页 |
| (一) 成立精益小组 | 第57-58页 |
| (二) 精益生产初期改善 | 第58-59页 |
| (三) 价值流管理 | 第59-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |