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国内移动网络电台的运营模式及发展策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    第一节 研究背景第8-9页
    第二节 研究目的和意义第9页
    第三节 文献综述第9-10页
    第四节 研究内容、方法与创新点第10-12页
第二章 移动网络电台相关概述第12-18页
    第一节 移动网络电台的定义第12-13页
    第二节 发展背景第13-14页
        一 国家政策推动电台良性发展第13页
        二 互联网行业资本涌入提供经济支持第13页
        三 多元社会场景催生听众需求第13-14页
        四 技术变革推动电台智能化发展第14页
    第三节 国内主流移动网络电台概况第14-18页
        一 喜马拉雅FM第15页
        二 蜻蜓FM第15页
        三 荔枝FM第15-16页
        四 考拉FM第16页
        五 其他电台第16-18页
第三章 移动网络电台的运营模式第18-27页
    第一节 内容生产第18-20页
        一 主流移动电台的内容资源第18-19页
        二 内容制作者与来源分析第19-20页
    第二节 渠道建设第20-23页
        一 与社交平台联动进行推广第20-21页
        二 线上线下与听众互动第21-22页
        三 与手机、汽车等厂商合作进行预装合作第22页
        四 试水智能硬件研发第22-23页
    第三节 盈利模式第23-27页
        一 广告收入第23-24页
        二 粉丝经济第24-25页
        三 用户订阅收入第25页
        四 其他收入第25-27页
第四章 移动网络电台的发展前景第27-35页
    第一节 移动网络电台发展中存在的问题第27-31页
        一 内容:电台节目存在质量、版权等问题第27-29页
        二 平台:平台黏性低,价值弱第29-30页
        三 人才:缺乏专业素养人才第30页
        四 盈利:盈利模式单一,限制电台发展第30-31页
    第二节 移动网络电台的发展策略第31-35页
        一 内容:提高节目质量,完善版权市场第31-32页
        二 平台:提高平台价值,形成平台特色第32-33页
        三 人才:推出草根播客培养计划,完善主播推广服务体系第33页
        四 盈利:创新盈利模式第33-35页
结语第35-36页
参考文献第36-38页
个人简历第38-39页
致谢第39页

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