长垣县电视台的媒介生态研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1.绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 论题研究背景及意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 论题研究状况的文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 关于媒介生态学的国外相关研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于媒介生态学的国内相关研究综述 | 第11页 |
| 1.2.3 县级电视台国内相关文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的理论依据及研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究的理论依据——媒介生态学 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 2.县级电视台存在的必要性 | 第15-19页 |
| 2.1 县级电视台的形成与发展 | 第15-17页 |
| 2.1.1 县级电视台的形成 | 第15页 |
| 2.1.2 县级电视台的发展 | 第15-17页 |
| 2.2 县级电视台的地位与作用 | 第17-19页 |
| 2.2.1 县级电视台的地位 | 第17页 |
| 2.2.2 县级电视台的作用 | 第17-19页 |
| 3.长垣县电视台的生态环境分析 | 第19-29页 |
| 3.1 政策制度生态环境 | 第20-23页 |
| 3.1.1 国家政策奠定电视台的发展基调 | 第20-22页 |
| 3.1.2 媒介体制制约县级电视台生产管理 | 第22-23页 |
| 3.2 经济生态环境 | 第23-25页 |
| 3.3 受众生态环境 | 第25-27页 |
| 3.4 行业生态环境 | 第27-29页 |
| 3.4.1 产权体制的结构变革 | 第27页 |
| 3.4.2 专业人才的结构变化 | 第27-28页 |
| 3.4.3 异质媒体的行业竞争 | 第28页 |
| 3.4.4 网络电视的兴起 | 第28-29页 |
| 4.长垣县电视台面对的发展困境 | 第29-35页 |
| 4.1 经营角色的转变缓慢 | 第29页 |
| 4.2 节目普遍缺乏竞争力 | 第29-30页 |
| 4.3 发展资金来源渠道单一 | 第30-31页 |
| 4.4 现有设备低档老化 | 第31-32页 |
| 4.5 人员冗杂专业人才匮乏 | 第32-33页 |
| 4.6 媒体融合环境下新媒体的冲击 | 第33-35页 |
| 5.对长垣县电视台未来的发展建议 | 第35-40页 |
| 5.1 机制改革 | 第36页 |
| 5.1.1 实行聘用制 | 第36页 |
| 5.1.2 制定科学合理的岗位管理制度 | 第36页 |
| 5.1.3 设立人力资源部门 | 第36页 |
| 5.2 创新经营 | 第36-38页 |
| 5.2.1 树立经营意识 | 第36-37页 |
| 5.2.2 创新广告经营模式 | 第37页 |
| 5.2.3 开展多样化经营 | 第37-38页 |
| 5.2.4 联合经营 | 第38页 |
| 5.3 内容创新 | 第38-39页 |
| 5.3.1 节目编排的管理 | 第38页 |
| 5.3.2 频道形象的管理 | 第38-39页 |
| 5.4 引进设备 | 第39页 |
| 5.5 融合媒体 | 第39页 |
| 5.6 角色转变 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 自我介绍 | 第45页 |
