| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 数字化出版的基本概念、产业背景与文献综述 | 第16-27页 |
| 2.1 数字化出版的基本定义和特点 | 第16页 |
| 2.2 数字化出版的发展阶段及产品形式 | 第16-17页 |
| 2.3 传统出版与数字出版产业链结构比较分析 | 第17-18页 |
| 2.3.1 传统出版与数字出版主要环节和特征分析 | 第17-18页 |
| 2.3.2 传统出版与数字出版的优劣势 | 第18页 |
| 2.4 数字出版技术进展 | 第18-19页 |
| 2.5 数字化合作方式 | 第19-20页 |
| 2.6 文献综述 | 第20-24页 |
| 2.6.1 数字化产品线的运营模式主要集中在“在线教育” | 第20-21页 |
| 2.6.2 数字化和传统出版流程混杂，人力物力成本高 | 第21页 |
| 2.6.3 数字化出版的盈利模式于传统出版机构不利，易演变内容提供商 | 第21页 |
| 2.6.4 数字化载体——平台建设的主要思维为“增值服务、合作共赢” | 第21-22页 |
| 2.6.5 在竞争市场上，传统机构具备“内容为王”优势 | 第22-23页 |
| 2.6.6 数字化版权保护和利益重新分配模式缺乏国家标准 | 第23-24页 |
| 2.6.7 建设数字化武装的复合型人才 | 第24页 |
| 2.7 国内外医药数字化出版的现有应用情况 | 第24-27页 |
| 第3章 科学出版社医学著作出版现状分析 | 第27-52页 |
| 3.1 企业概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 科学出版社企业文化 | 第27页 |
| 3.1.2 科学出版社是国家级综合性科技类出版机构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 医学著作出版起步晚，发展快，形成一定生产线和品牌 | 第28-29页 |
| 3.2 科学出版社医学著作数字化出版现状 | 第29-33页 |
| 3.2.1 科学出版社电子商务网站运营、各专业平台建立现状及数字化业务 | 第29-32页 |
| 3.2.2 医学数字平台现状 | 第32-33页 |
| 3.3 科学出版社医学著作数字化出版宏观环境分析 | 第33-39页 |
| 3.3.1 PEST分析 | 第33-37页 |
| 3.3.2 情景规划 | 第37-39页 |
| 3.4 科学出版社转型期间医学图书市场竞争分析 | 第39-44页 |
| 3.4.1 科学出版社医学著作数字化出版SWOT分析 | 第39-43页 |
| 3.4.2 科学出版社医学著作出版STP市场细分 | 第43-44页 |
| 3.5 科学出版社医学著作数字化出版转型中的问题 | 第44-51页 |
| 3.5.1 需加强培养数字化人才，节省人力、物力及时间 | 第44-46页 |
| 3.5.2 数字化选题结构需要创新，提高数字化产品质量 | 第46页 |
| 3.5.3 数字化内容的优化不足，产品服务体验不完善 | 第46-47页 |
| 3.5.4 医学平台建设还不够完善，影响产品服务体验 | 第47-48页 |
| 3.5.5 数字化投入产出不平衡，盈利薄 | 第48-49页 |
| 3.5.6 再造数字化生产流程及营销策略，节省成本，扩大销售 | 第49-51页 |
| 3.5.7 医学数字化产品品牌广度和深度不够，不利于可持续发展 | 第51页 |
| 3.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 构建科学出版社医学著作数字化出版转型模式 | 第52-68页 |
| 4.1 产品模式：“内容第一” | 第52-57页 |
| 4.1.1 建设功能性“产品+服务”的医学数字出版平台 | 第52-55页 |
| 4.1.2 创新数字产品内容资源，提高核心竞争力 | 第55-56页 |
| 4.1.3 提供增值服务：优化在线阅读，增加其他专业链接 | 第56-57页 |
| 4.1.4 加强数字版权保护，促进平台数字建设发展 | 第57页 |
| 4.2 业务模式：“用户第一”的全新电子商务模式 | 第57-61页 |
| 4.2.1 细分全面的图书电子商务模式 | 第58-59页 |
| 4.2.2 提供更好的服务体验，扩大用户群 | 第59-60页 |
| 4.2.3 实施全社在线投稿，建立更广阔的作者群 | 第60页 |
| 4.2.4 打造联合出版平台，合作共赢 | 第60-61页 |
| 4.2.5 管理信息系统ERP建设，准确快速提供决策数据 | 第61页 |
| 4.3 分配模式：降低成本，扩大销售 | 第61-65页 |
| 4.3.1 优化经营产业链，结构化成本 | 第61-63页 |
| 4.3.2 市场细化，加大资金投入，实现品牌效应，扩大销售 | 第63-64页 |
| 4.3.3 加强企业文化建设，提升管理团队素养，建设稳定梯队数字团队 | 第64-65页 |
| 4.4 可行性分析 | 第65-66页 |
| 4.5 本章小结 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
