| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 第一节 选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 一、选题背景 | 第12-13页 |
| 二、研究意义 | 第13-14页 |
| 第二节 文献综述 | 第14-18页 |
| 一、国外研究 | 第14-16页 |
| 二、国内研究 | 第16-18页 |
| 第三节 研究思路与目的 | 第18页 |
| 第四节 研究方法与创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 企业文化相关理论 | 第19-25页 |
| 第一节 企业文化的含义 | 第19-20页 |
| 第二节 企业文化的层次及内容 | 第20-21页 |
| 一、企业文化的理念层 | 第20页 |
| 二、企业文化的制度层 | 第20-21页 |
| 三、企业文化的行为层 | 第21页 |
| 四、企业文化的物质层 | 第21页 |
| 第三节 企业文化的功能 | 第21-23页 |
| 一、导向功能 | 第21-22页 |
| 二、约束功能 | 第22页 |
| 三、凝聚功能 | 第22页 |
| 四、融合功能 | 第22-23页 |
| 五、辐射功能 | 第23页 |
| 六、激励功能 | 第23页 |
| 第四节 企业文化的特征 | 第23-24页 |
| 一、企业文化具有系统性 | 第23-24页 |
| 二、企业文化具有共识性 | 第24页 |
| 三、企业文化具有功能性 | 第24页 |
| 四、企业文化具有根生性 | 第24-25页 |
| 第三章 R村镇银行企业文化建设现状分析 | 第25-33页 |
| 第一节 R村镇银行概况 | 第25-26页 |
| 第二节 R村镇银行企业文化的发展历程 | 第26-27页 |
| 第三节 R村镇银行企业文化建设原则 | 第27-30页 |
| 一、系统性原则 | 第27页 |
| 二、可行性原则 | 第27-28页 |
| 三、整体性原则 | 第28-29页 |
| 四、以人为本原则 | 第29页 |
| 五、实事求是原则 | 第29页 |
| 六、可持续发展原则 | 第29-30页 |
| 第四节 R村镇银行企业文化建设的内容 | 第30-32页 |
| 一、R村镇银行的精神文化 | 第30-31页 |
| 二、R村镇银行的制度文化 | 第31页 |
| 三、R村镇银行的行为文化 | 第31-32页 |
| 四、R村镇银行的物质文化 | 第32页 |
| 第五节 R村镇银行企业文化建设的特点 | 第32-33页 |
| 第四章 R村镇银行企业文化建设中的问题分析 | 第33-42页 |
| 第一节 R村镇银行企业文化建设中的问题 | 第33-37页 |
| 一、员工对企业文化的了解不够 | 第34-35页 |
| 二、企业文化制度层执行不到位 | 第35页 |
| 三、工作缺乏动力 | 第35-36页 |
| 四、组织内部工作氛围不够和谐 | 第36-37页 |
| 第二节 R村镇银行企业文化建设中存在问题的原因分析 | 第37-42页 |
| 一、对企业文化理解匮乏 | 第37-38页 |
| 二、沟通不畅 | 第38-39页 |
| 三、缺乏明确长期的规划 | 第39页 |
| 四、缺乏合理的制度 | 第39-41页 |
| 五、新员工个性鲜明 | 第41-42页 |
| 第五章 R村镇银行企业文化建设的对策与建议 | 第42-51页 |
| 第一节 R村镇银行企业文化建设的对策 | 第42-47页 |
| 一、编制企业文化手册 | 第42-43页 |
| 二、树立模范人物、编制优秀员工案例集 | 第43-44页 |
| 三、加强监督约束 | 第44-45页 |
| 四、完善企业制度 | 第45-46页 |
| 五、加强精神灌输与文化培训 | 第46页 |
| 六、丰富企业文化活动 | 第46-47页 |
| 第二节 加强R村镇银行企业文化建设的建议 | 第47-51页 |
| 一、制定清晰的战略规划 | 第47-48页 |
| 二、用媒体传播企业文化 | 第48页 |
| 三、承担社会责任 | 第48-49页 |
| 四、加强创新 | 第49-51页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |