| 中文摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究的背景与起因 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的目标与意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究的方法与范围界定 | 第12-13页 |
| 注释 | 第13-14页 |
| 第一章 2008-2015年设计类企业并购发展概况分析 | 第14-27页 |
| 第一节 企业并购的概念与分类 | 第14-18页 |
| 第二节 设计类企业并购的总体概况 | 第18-21页 |
| 第三节 设计类企业并购的机遇与优势 | 第21-26页 |
| 注释 | 第26-27页 |
| 第二章 2008-2015年设计类企业并购分类研究 | 第27-63页 |
| 第一节 产业业态层面 | 第27-43页 |
| 第二节 企业业务类型层面 | 第43-49页 |
| 第三节 企业管理层面 | 第49-54页 |
| 第四节 企业运营层面 | 第54-60页 |
| 注释 | 第60-63页 |
| 第三章 设计产业提升与发展 | 第63-86页 |
| 第一节 设计驱动企业创新 | 第63-71页 |
| 第二节 并购趋势下的管理应对策略 | 第71-81页 |
| 第三节 设计与“新经济”的发展 | 第81-84页 |
| 注释 | 第84-86页 |
| 结语 | 第86-88页 |
| 附录 | 第88-100页 |
| 主要参考文献 | 第100-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |
| 攻读学位期间发表的学术成果 | 第104页 |