摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
引言 | 第10-12页 |
第1章 文献综述 | 第12-24页 |
1.1 非政府组织综述 | 第12-15页 |
1.1.1 非政府组织的定义 | 第12-13页 |
1.1.2 非政府组织员工作现状及人力资源管理现状 | 第13-15页 |
1.2 组织公民行为研究评述 | 第15-20页 |
1.2.1 组织公民行为的缘起和发展 | 第15-16页 |
1.2.2 组织公民行为的评定视角和测量方法 | 第16-17页 |
1.2.3 组织公民行为的相关研究 | 第17-18页 |
1.2.4 组织公民行为的理论基础 | 第18-20页 |
1.3 付出-回馈失衡理论综述 | 第20-24页 |
1.3.1 付出-回馈失衡理论概述及结构 | 第20-22页 |
1.3.2 付出-回馈失衡理论的测量 | 第22-23页 |
1.3.3 付出-回馈失衡理论相关研究 | 第23-24页 |
第2章 问题的提出 | 第24-26页 |
2.1 前人研究的局限 | 第24页 |
2.2 问题提出 | 第24-25页 |
2.3 研究过程 | 第25页 |
2.4 理论意义和实践意义 | 第25-26页 |
2.4.1 理论意义 | 第25页 |
2.4.2 实践意义 | 第25-26页 |
第3章 研究一: 探究非政府组织员工的“回馈”因素 | 第26-40页 |
3.1 研究目的 | 第26页 |
3.2 研究方法 | 第26-27页 |
3.2.1 选择质性研究方法的原因 | 第26-27页 |
3.2.2 质性研究方法 | 第27页 |
3.3 研究工具 | 第27页 |
3.3.1 访谈者 | 第27页 |
3.3.2 访谈提纲 | 第27页 |
3.3.3 录音工具 | 第27页 |
3.4 研究程序 | 第27-30页 |
3.4.1 准备阶段 | 第27-28页 |
3.4.2 资料收集阶段:正式访谈 | 第28-29页 |
3.4.3 资料整理与分析阶段 | 第29-30页 |
3.5 质性研究的结果与分析 | 第30-34页 |
3.6 讨论与分析 | 第34-37页 |
3.7 研究结论 | 第37页 |
3.8 研究展望及实践应用 | 第37-40页 |
第4章 研究二: 付出-回馈平衡与失衡下工作意义感的比较研究 | 第40-48页 |
4.1 研究目的 | 第40页 |
4.2 研究假设 | 第40页 |
4.3 研究过程 | 第40-46页 |
4.3.1 确定工作意义感量表 | 第40-41页 |
4.3.2 修订工作意义感量表 | 第41-44页 |
4.3.3 问卷施测 | 第44-45页 |
4.3.4 统计分析 | 第45-46页 |
4.4 研究结果 | 第46页 |
4.5 分析与讨论 | 第46-47页 |
4.6 研究结论 | 第47-48页 |
第5章 研究三: 工作意义感对付出回馈失衡和组织公民行为关系的调节作用 | 第48-68页 |
5.1 研究目的 | 第48页 |
5.2 研究模型和假设 | 第48-50页 |
5.3 研究过程 | 第50-51页 |
5.3.1 研究被试 | 第50-51页 |
5.3.2 研究工具 | 第51页 |
5.3.3 分析数据 | 第51页 |
5.4 研究结果 | 第51-63页 |
5.4.1 人口学变量的差异性检验 | 第51-52页 |
5.4.2 各变量之间的相关关系 | 第52-53页 |
5.4.3 回归分析 | 第53-58页 |
5.4.4 调节效应分析 | 第58-63页 |
5.5 讨论 | 第63-68页 |
5.5.1 付出-回馈失衡、工作意义与组织公民行为的关系讨论 | 第63-64页 |
5.5.2 工作意义感调节效应的讨论 | 第64-68页 |
第6章 研究总结 | 第68-74页 |
6.1 总讨论 | 第68-69页 |
6.1.1 拓展付出-回馈失衡理论的应用领域 | 第68-69页 |
6.1.2 发现工作意义感的重要作用 | 第69页 |
6.2 研究结论 | 第69-71页 |
6.3 指导建议 | 第71-72页 |
6.4 创新之处 | 第72页 |
6.5 研究不足 | 第72-73页 |
6.6 研究展望 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-80页 |
附录 | 第80-86页 |
测量问卷 | 第80-83页 |
访谈协议 | 第83-84页 |
访谈提纲(访谈HR定稿) | 第84页 |
访谈提纲(访谈员工定稿) | 第84-86页 |
致谢 | 第86-88页 |
攻读学位期间研究成果 | 第88页 |