| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 本文的研究内容及研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 本文的研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 本文的研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 第2章 商业银行信贷风险管理相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1 商业银行信贷风险概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 商业银行公司信贷风险管理概念 | 第14页 |
| 2.1.2 商业银行公司信贷的特征 | 第14-16页 |
| 2.1.3 信贷风险类型 | 第16页 |
| 2.2 商业银行信贷风险管理相关理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 信息经济学理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 信贷配给理论 | 第17页 |
| 2.2.3 信用 5C分析法 | 第17-18页 |
| 2.2.4 激励模式 | 第18-20页 |
| 第3章 农业银行H支行公司客户信贷风险管理现状 | 第20-26页 |
| 3.1 H支行概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 H市概况 | 第20页 |
| 3.1.2 H支行概况 | 第20-21页 |
| 3.1.3 H支行公司业务发展情况 | 第21页 |
| 3.2 H支行公司信贷风险管理现状 | 第21-26页 |
| 3.2.1 农业银行公司信贷风险管理相关部门及职能 | 第21-22页 |
| 3.2.2 农业银行H支行公司信贷业务的基本流程 | 第22-24页 |
| 3.2.3 农业银行H支行公司信贷业务的特点 | 第24-26页 |
| 第4章 H支行公司客户信贷风险管理存在的问题 | 第26-46页 |
| 4.1 公司信贷风险管理的重要指标 | 第26-32页 |
| 4.1.1 贷前调查阶段 | 第26-29页 |
| 4.1.2 贷中审查阶段 | 第29页 |
| 4.1.3 贷后管理阶段 | 第29-32页 |
| 4.2 公司信贷业务流程现状调查 | 第32-38页 |
| 4.2.1 调查问卷的设计和回收 | 第32页 |
| 4.2.2 调查问卷的分析 | 第32-38页 |
| 4.3 公司信贷业务案例分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 信息不对称案例分析 | 第38页 |
| 4.3.2 操作风险案例分析 | 第38-40页 |
| 4.3.3 个人道德风险案例分析 | 第40-41页 |
| 4.4 问题归纳与总结 | 第41-45页 |
| 4.4.1 贷前调查不深入不细致 | 第41-42页 |
| 4.4.2 贷中审查缺位 | 第42页 |
| 4.4.3 贷后管理流于形式 | 第42-43页 |
| 4.4.4 信贷风险系统运用不足 | 第43页 |
| 4.4.5 人员素质有待提高 | 第43-44页 |
| 4.4.6 激励机制不完善 | 第44-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 H支行公司信贷风险管理对策及建议 | 第46-51页 |
| 5.1 加强贷前调查 | 第46-47页 |
| 5.2 建立健全贷中审查 | 第47页 |
| 5.3 加强贷后管理 | 第47-48页 |
| 5.4 加强系统的运用 | 第48-49页 |
| 5.5 提高人员素质 | 第49页 |
| 5.6 完善激励机制 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 作者简介 | 第59-60页 |