| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 风险管理研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 海关稽查研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 风险管理理论 | 第16-22页 |
| 2.1 风险管理的含义与目标 | 第16-17页 |
| 2.1.1 风险管理的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 风险管理的目标 | 第16-17页 |
| 2.2 风险管理论发展的历史过程 | 第17-20页 |
| 2.2.1 风险管理理论的独立演进阶段 | 第17-19页 |
| 2.2.2 全面风险管理:内部控制与风险管理嵌合发展阶段 | 第19-20页 |
| 2.3 风险管理的流程 | 第20-22页 |
| 2.3.1 收集风险管理的信息资料 | 第20-21页 |
| 2.3.2 进行风险评估 | 第21页 |
| 2.3.3 制定风险管理的策略和解决方案 | 第21页 |
| 2.3.4 风险管理的监督和反馈 | 第21-22页 |
| 第3章 风险管理在南京海关稽查工作中的应用 | 第22-34页 |
| 3.1 海关稽查工作引入风险管理的必要性 | 第22-25页 |
| 3.1.1 海关稽查内涵、职能及与风险管理之间的关系 | 第22-24页 |
| 3.1.2 新时期海关稽查面临的困境 | 第24-25页 |
| 3.2 南京海关稽查工作中风险管理现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 风险管理应用于稽查工作的流程 | 第25-27页 |
| 3.2.2 通过风险评估建立海关企业信用管理制度 | 第27-28页 |
| 3.3 案例分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 案例简介 | 第28页 |
| 3.3.2 稽查情况 | 第28-30页 |
| 3.3.3 稽查行动中发现的问题 | 第30-31页 |
| 3.3.4 稽查处置 | 第31页 |
| 3.4 风险管理在南京海关稽查工作中存在的不足 | 第31-34页 |
| 3.4.1 风险管理组织构架松散 | 第31-32页 |
| 3.4.2 风险管理的主要目标认识不足 | 第32页 |
| 3.4.3 风险管理的信息资料来源分散 | 第32-33页 |
| 3.4.4 风险管理方面的人才缺失 | 第33-34页 |
| 第4章 提高风险管理在南京海关稽查工作中的建议 | 第34-41页 |
| 4.1 整合资源,建立南京海关二级风险防控中心 | 第34-35页 |
| 4.1.1 建立南京海关二级风险防控中心的必要性和职责 | 第34页 |
| 4.1.2 南京海关三级风险防控中心建设模型 | 第34-35页 |
| 4.2 引导企业守法自律,建立海关与企业新型的合作伙伴关系 | 第35-38页 |
| 4.2.1 促进企业的AEO认证,加强海关企业信用管理建设 | 第35-36页 |
| 4.2.2 实行企业“主动披露”制度 | 第36-37页 |
| 4.2.3 遵循“守法便利”原则,实施差别化稽查模式 | 第37-38页 |
| 4.3 加强内外部合作,扩大风险数据来源 | 第38-39页 |
| 4.3.1 加强海关内部各部门合作,建立开放的信息互换平台 | 第38-39页 |
| 4.3.2 加强海关与外部相关部门合作,进行信息共享 | 第39页 |
| 4.4 重视队伍建设,建立一支高素质的海关稽查队伍 | 第39-41页 |
| 4.4.1 强化海关稽查工作人员的风险意识 | 第39-40页 |
| 4.4.2 加强岗位培训,提高海关稽查工作人员多方面技能 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 后记 | 第45页 |
