| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 符号对照表 | 第9-10页 |
| 缩略语对照表 | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外人岗匹配研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内人岗匹配研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第18-21页 |
| 第二章 人岗匹配相关理论综述 | 第21-35页 |
| 2.1 人岗匹配的基本概念及理论 | 第21-26页 |
| 2.1.1 人岗匹配的基本内涵 | 第21页 |
| 2.1.2 人岗匹配的特点 | 第21-22页 |
| 2.1.3 人岗匹配的基本原理 | 第22-24页 |
| 2.1.4 人岗匹配的相关观点 | 第24-26页 |
| 2.2 人岗匹配的影响因素 | 第26-29页 |
| 2.2.1 组织因素 | 第26-27页 |
| 2.2.2 个体因素 | 第27-29页 |
| 2.3 人岗匹配的基础工作 | 第29-32页 |
| 2.3.1 职位设计与分析 | 第29-31页 |
| 2.3.2 人员测评 | 第31-32页 |
| 2.4 人岗匹配形式 | 第32页 |
| 2.5 人岗匹配的原则 | 第32-34页 |
| 2.6 人岗匹配的方法及操作程序 | 第34-35页 |
| 第三章 郑州市食药监管局人力资源管理现状分析 | 第35-41页 |
| 3.1 郑州市食药监管局概况 | 第35-38页 |
| 3.1.1 郑州市食药监管局的基本情况 | 第35页 |
| 3.1.2 郑州市食药监管局组织机构情况 | 第35-38页 |
| 3.2 郑州市食药监管局人力资源管理及人岗匹配状况分析 | 第38-40页 |
| 3.2.1 郑州市食药监管局岗位设置情况 | 第38-39页 |
| 3.2.2 郑州市食药监管局人员配置情况 | 第39-40页 |
| 3.3 郑州市食药监管局人力资源管理中存在的问题 | 第40-41页 |
| 第四章 郑州市食药监管局人岗匹配管理改进方案设计 | 第41-57页 |
| 4.1 指导思想和原则 | 第41-42页 |
| 4.1.1 指导思想和改进目标 | 第41页 |
| 4.1.2 优化原则 | 第41-42页 |
| 4.2 人岗匹配工作改进流程与思路 | 第42-43页 |
| 4.3 郑州市食药监管局人岗匹配管理改进方案 | 第43-57页 |
| 4.3.1 岗位设置体系的优化 | 第43-52页 |
| 4.3.2 个人能力界定与评价体系的优化 | 第52-55页 |
| 4.3.3 人岗匹配的过程——定岗定编 | 第55-57页 |
| 第五章 郑州市食药监管局人岗匹配改进方案的实施与对策 | 第57-63页 |
| 5.1 人岗匹配改进方案实施方法及流程 | 第57-60页 |
| 5.1.1 人岗匹配改进方案的实施流程 | 第57-59页 |
| 5.1.2 人岗匹配的整体实现 | 第59-60页 |
| 5.2 优化方案实施的配套措施 | 第60-63页 |
| 5.2.1 加强职业生涯规划促进人岗匹配 | 第60-61页 |
| 5.2.2 推进绩效考核检验并改进人岗匹配 | 第61-62页 |
| 5.2.3 建立配套的薪酬方案保证人岗匹配 | 第62-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结果总结 | 第63页 |
| 6.2 本研究存在的不足 | 第63-64页 |
| 6.3 对未来的展望 | 第64-65页 |
| 附录A 部分岗位的岗位说明书举例 | 第65-73页 |
| 附录B 人员满意度访谈提纲 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |
| 作者简介 | 第81-82页 |