摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.2 项目进度管理国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究的基本思路和方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
第2章 项目进度管理理论概述 | 第14-23页 |
2.1 项目开发的内涵 | 第14-15页 |
2.1.1 项目定义 | 第14页 |
2.1.2 项目管理 | 第14页 |
2.1.3 房地产开发项目的工程管理 | 第14-15页 |
2.2 项目进度管理的基本理论与方法 | 第15-23页 |
2.2.1 开发项目进度管理的概念及原则 | 第15-17页 |
2.2.2 开发项目进度管理的主要内容 | 第17-18页 |
2.2.3 项目进度管理的技术和工具 | 第18-23页 |
第3章 万达文化旅游城项目进度计划的制定 | 第23-39页 |
3.1 万达文化旅游城项目概况 | 第23-24页 |
3.1.1 南昌万达文化旅游城项目简介 | 第23-24页 |
3.1.2 万达文化旅游城项目目标 | 第24页 |
3.2 万达文化旅游城项目分解 | 第24-29页 |
3.2.1 项目工作分解的原则 | 第24-25页 |
3.2.2 工作分解结构表 | 第25-29页 |
3.3 万达文化旅游城项目组织分解结构 | 第29页 |
3.4 万达文化旅游城项目活动的排序 | 第29-31页 |
3.4.1 项目活动间的逻辑关系 | 第29页 |
3.4.2 项目活动之间的搭接关系的类型 | 第29-31页 |
3.5 万达文化旅游城项目活动持续时间的估算 | 第31-33页 |
3.5.1 影响工作任务工期估算的因素 | 第31页 |
3.5.2 工作任务工期估算方法 | 第31-32页 |
3.5.3 工作任务工期估算结果 | 第32-33页 |
3.6 万达文化旅游城项目关键路径及初始进度计划的确定 | 第33页 |
3.6.1 项目关键路径的确定 | 第33页 |
3.6.2 项目初始的进度计划 | 第33页 |
3.7 南昌万达文化旅游城项目进度计划的工期优化 | 第33-39页 |
3.7.1 项目工期优化的方法 | 第33-34页 |
3.7.2 影响项目进度的原因 | 第34-37页 |
3.7.3 进度优化的过程及结果 | 第37-39页 |
第4章 万达文化旅游城项目进度控制 | 第39-62页 |
4.1 万达文化旅游城项目进度控制的流程 | 第39页 |
4.2 万达文化旅游城项目进度计划制度与方法 | 第39-48页 |
4.2.1 万达文化旅游城项目进度计划制度 | 第40-47页 |
4.2.2 万达文化旅游城项目进度检查的方法 | 第47-48页 |
4.3 万达文化旅游城项目进度偏差分析 | 第48-50页 |
4.3.1 万达文化旅游城项目进度对比 | 第48-49页 |
4.3.2 万达文化旅游城项目进度的偏差分析 | 第49-50页 |
4.4 万达文化旅游城进度纠偏措施及实施 | 第50-51页 |
4.4.1 纠偏措施 | 第50-51页 |
4.4.2 纠偏措施实施 | 第51页 |
4.5 万达文化旅游城项目进度计划考核制度 | 第51-62页 |
4.5.1 万达文旅项目计划模块化考核细则 | 第52-56页 |
4.5.2 南昌万达文化旅游城模块计划考核 | 第56-62页 |
第5章 万达文化旅游城项目进度管理完善方向 | 第62-76页 |
5.1 万达文化旅游城项目进度管理的主要经验 | 第62-65页 |
5.1.1 计划作为核心 | 第62页 |
5.1.2 依靠科技管理 | 第62-63页 |
5.1.3 严格实施奖惩 | 第63-65页 |
5.2 万达文化旅游城项目进度管理的改进 | 第65-76页 |
5.2.1 计划制定 | 第65-68页 |
5.2.2 计划执行 | 第68-71页 |
5.2.3 计划检查 | 第71-72页 |
5.2.4 计划考核 | 第72-74页 |
5.2.5 处罚措施 | 第74-76页 |
第6章 结论与展望 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |