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A住宅项目业主方合同管理研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
第1章 引言第9-17页
    1.1 选题的背景和意义第9-12页
        1.1.1 选题的背景第9-11页
        1.1.2 选题的意义第11-12页
    1.2 国内外的研究现状第12-15页
        1.2.1 国外合同管理研究现状及发展动态第12-13页
        1.2.2 国内合同管理研究现状及发展动态第13-15页
    1.3 论文的研究内容和方法第15-17页
第2章 论文的理论基础第17-27页
    2.1 项目管理的理论第17-21页
        2.1.1 项目管理理论的发展第17-18页
        2.1.2 项目管理的理论第18-21页
    2.2 合同管理的理论第21-27页
        2.2.1 建设工程合同的概念第21-23页
        2.2.2 合同管理的概念第23页
        2.2.3 合同管理的特点第23-24页
        2.2.4 合同管理的依据、程序和类型第24-27页
第3章 A住宅项目简介和业主方合同管理的现状第27-35页
    3.1 工程项目介绍第27-28页
        3.1.1 业主方背景介绍第27页
        3.1.2 A住宅项目介绍第27-28页
    3.2 A住宅业主方合同管理的现状第28-35页
        3.2.1 A住宅项目合同的类型第28页
        3.2.2 项目不同阶段业主方的合同管理第28-30页
        3.2.3 A住宅全面合同管理的制度第30-31页
        3.2.4 A住宅全面合同管理的组织及人员第31-33页
        3.2.5 A住宅全面合同管理的培训体系第33页
        3.2.6 A住宅全面合同管理的监督体系第33-35页
第4章 A住宅项目业主方合同管理存在的主要问题第35-42页
    4.1 项目合同管理法律意识薄弱第35-36页
    4.2 合同管理权利义务不对等第36-38页
    4.3 合同管理人员中存在问题第38-39页
    4.4 项目合同管理架构不明第39-41页
    4.5 合同体系和制度建设的薄弱第41-42页
第5章 A住宅项目业主方合同管理的建议第42-53页
    5.1 建立全过程合同管理体系第42-45页
    5.2 建立合同教育与培训体系第45-46页
    5.3 加强业主方各部门之间的协调与管理第46-47页
    5.4 提高合同管理中的索赔意识第47-49页
    5.5 建立合同管理监督制第49-51页
    5.6 建立合同履约评价制第51页
    5.7 建立社会监督和专家评审体制第51-53页
第6章 总结与展望第53-55页
    6.1 总结第53-54页
    6.2 展望第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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