| 中文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二、国内研究现状 | 第12-14页 |
| 第三节 论文的主要内容、创新与不足 | 第14-16页 |
| 一、论文的主要内容 | 第14页 |
| 二、论文的创新与不足 | 第14-16页 |
| 第二章 跨国并购与品牌整合相关理论 | 第16-25页 |
| 第一节 跨国并购相关理论 | 第17-23页 |
| 一、企业并购一般理论 | 第17-20页 |
| 二、对外直接投资理论 | 第20-23页 |
| 第二节 品牌整合的内涵 | 第23-25页 |
| 第三章 跨国并购中的品牌整合分析 | 第25-39页 |
| 第一节 跨国并购中品牌整合的动因分析 | 第25-27页 |
| 一、延长产品生命周期 | 第26页 |
| 二、获取品牌协同效应 | 第26页 |
| 三、利用品牌背后的战略型资源 | 第26-27页 |
| 四、快速实现跨行业、多领域经营 | 第27页 |
| 五、提高产品市场占有率 | 第27页 |
| 第二节 跨国并购中品牌整合的策略分析 | 第27-33页 |
| 一、模型构建 | 第28-29页 |
| 二、跨国并购后企业品牌整合策略分析 | 第29-31页 |
| 三、品牌整合策略的选择 | 第31-33页 |
| 第三节 跨国并购中品牌整合的方式分析 | 第33-39页 |
| 一、利用被并购企业品牌 | 第33-34页 |
| 二、使用自有品牌 | 第34页 |
| 三、多品牌策略 | 第34-35页 |
| 四、其他品牌整合方式 | 第35-36页 |
| 五、影响品牌整合方式选择的因素 | 第36-39页 |
| 第四章 中国企业跨国并购中的品牌整合分析 | 第39-50页 |
| 第一节 中国企业跨国并购历史沿革 | 第39-43页 |
| 一、中国企业跨国并购简史 | 第39-41页 |
| 二、中国企业处于跨国并购的初级阶段 | 第41-43页 |
| 第二节 中国企业跨国并购中品牌整合现状及存在的问题 | 第43-50页 |
| 一、品牌整合以使用被并购企业的品牌为主 | 第43-46页 |
| 二、其他整合方式 | 第46页 |
| 三、品牌整合中存在的问题 | 第46-50页 |
| 第五章 对中国企业跨国并购中品牌整合的几点建议 | 第50-56页 |
| 第一节 基于 Hotelling 品牌整合策略选择模型的分析 | 第50-52页 |
| 一、进行市场调研和分析，确定双方品牌的差异程度 | 第50-51页 |
| 二、对目标企业的品牌资产进行评估，确定多品牌经营维护成本 | 第51页 |
| 三、分析东道国市场及竞争对手情况 | 第51-52页 |
| 第二节 企业自身努力的方向 | 第52-56页 |
| 一、积极培育自主的国际品牌 | 第52页 |
| 二、制定品牌整合计划 | 第52-53页 |
| 三、灵活设计品牌整合方案 | 第53-54页 |
| 四、培养人才,提高整合能力 | 第54页 |
| 五、积极利用咨询公司等中介机构 | 第54-56页 |
| 第六章 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的科研成果目录及获奖情况 | 第60页 |
