翁源县生态农业旅游发展战略选择研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 基于政府新政策的研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 基于人们社会需求转变的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.3 基于理论研究的背景 | 第11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第18-20页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第20-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第20-22页 |
| 2.1.1 生态农业 | 第20页 |
| 2.1.2 农业旅游 | 第20-21页 |
| 2.1.3 生态旅游 | 第21页 |
| 2.1.4 生态农业旅游 | 第21-22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-24页 |
| 2.2.1 可持续发展理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 竞争优势理论 | 第23-24页 |
| 第三章 翁源县生态农业旅游发展条件以及现状 | 第24-32页 |
| 3.1 翁源县生态农业旅游发展条件分析 | 第24-29页 |
| 3.1.1 区位条件 | 第24页 |
| 3.1.2 资源禀赋条件 | 第24-27页 |
| 3.1.3 经济发展条件 | 第27-28页 |
| 3.1.4 政策条件 | 第28-29页 |
| 3.1.5 客源条件 | 第29页 |
| 3.2 翁源县生态农业旅游发展现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 生态农业旅游发展概况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 生态农业旅游存在的问题 | 第30-32页 |
| 第四章 翁源县生态农业旅游发展的SWOT分析 | 第32-43页 |
| 4.1 优势分析 | 第32-36页 |
| 4.1.1 地理区位与自然资源优势 | 第32-33页 |
| 4.1.2 农业发展基础优势 | 第33-35页 |
| 4.1.3 生态、文化旅游资源优势 | 第35-36页 |
| 4.2 劣势分析 | 第36-38页 |
| 4.2.1 品牌知名度低，周边城市竞争激烈 | 第36-37页 |
| 4.2.2 总体实力落后，生态环境仍然脆弱 | 第37页 |
| 4.2.3 旅游基础设施薄弱，旅游专业人才缺乏 | 第37-38页 |
| 4.3 机遇分析 | 第38-40页 |
| 4.3.1 广东省政府相关政策支持 | 第38-39页 |
| 4.3.2 珠三角产业转移，生态旅游持续发展 | 第39-40页 |
| 4.3.3 新型城镇化建设的推进 | 第40页 |
| 4.4 威胁分析 | 第40-42页 |
| 4.4.1 区域竞争对手实力增强 | 第40-41页 |
| 4.4.2 生态农业旅游特色小镇的冲击 | 第41-42页 |
| 4.5 小结 | 第42-43页 |
| 第五章 促进翁源县生态农业旅游的发展策略 | 第43-49页 |
| 5.1 翁源县生态农业旅游SWOT策略 | 第43-44页 |
| 5.2 SO策略：把握外部机会，发挥内部优势 | 第44-45页 |
| 5.2.1 提高市场竞争力 | 第44页 |
| 5.2.2 加大政策支持力度 | 第44-45页 |
| 5.2.3 加强农业基础设施建设 | 第45页 |
| 5.3 WO策略：规避内部劣势、利用外部机会 | 第45-46页 |
| 5.3.1 大力发展现代农业及服务业 | 第45-46页 |
| 5.3.2 提高品牌知名度 | 第46页 |
| 5.4 ST策略：发挥内部优势，迎合外部挑战 | 第46-47页 |
| 5.4.1 调整产业结构 | 第46-47页 |
| 5.4.2 建设电子商务平台 | 第47页 |
| 5.5 WT策略：规避内部劣势、减轻外部威胁 | 第47-48页 |
| 5.5.1 实现产品特色化 | 第47-48页 |
| 5.5.2 转变政府职能 | 第48页 |
| 5.6 小结 | 第48-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 6.1 研究的不足与展望 | 第49页 |
| 6.2 研究的创新点 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
