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H电信公司经营分析系统运行管理研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第10-19页
    一、研究背景和选题意义第10-12页
        (一)课题研究的背景第10页
        (二)论文研究的现实意义第10-11页
        (二)论文研究的理论意义第11-12页
    二、国内外研究现状第12-17页
        (一)国内研究现状第12-13页
        (二)国外研究现状第13-14页
        (三)该领域发展趋势第14页
        (四)H电信公司经营分析系统当前的发展情况以及存在的问题第14-17页
    三、研究的主要内容和方法第17-19页
        (一)研究的主要内容第17页
        (二)研究的主要方法第17-19页
第一章 经营分析系统的概念及理论基础第19-24页
    第一节 经营分析系统的概念第19-22页
        一、基本概念第19-20页
        二、经营分析系统的运行管理第20-21页
        三、经营分析系统管理流程第21-22页
    第二节 经营分析系统研究的理论基础第22-23页
        一、决策理论第22页
        二、系统管理理论第22-23页
        三、权变理论第23页
    本章小结第23-24页
第二章 H电信公司经营分析系统运行的现状及问题分析第24-29页
    第一节 H电信公司经营分析系统现状及问题分析第24-26页
    第二节 H电信公司经营分析系统对运营管理的促进作用及建设问题第26-28页
        一、H电信公司经营分析系统对运营管理的促进作用第26-27页
        二、H电信公司经营分析系统建设问题第27-28页
    本章小结第28-29页
第三章 H电信公司经营分析系统运行管理的SWOT分析第29-35页
    第一节 H电信公司经营分析系统运行管理的优势分析第29-30页
        一、电信市场优势第29-30页
        二、产品优势第30页
        三、企业优势第30页
    第二节 H电信公司经营分析系统运行管理的劣势分析第30-32页
        一、重硬件轻软件第30-31页
        二、公司各层次人员对经营分析系统需求的多样性第31页
        三、原有系统老旧,无法统一第31页
        四、维护界面不清第31-32页
    第三节 H电信公司经营分析系统运行管理的机会分析第32-33页
        一、强大的研发体系第32页
        二、完善的管理制度第32页
        三、经营分析系统成果分析第32-33页
    第四节 H电信公司经营分析系统运行管理的威胁分析第33-34页
        一、竞争环境第33页
        二、投资风险第33-34页
        三、数据准确性第34页
    本章小结第34-35页
第四章 H电信公司经营分析系统有效运行管理的对策第35-47页
    第一节 H电信公司经营分析系统所需数据整体规划原则第35-39页
        一、数据源有效管理原则第35-38页
        二、经营分析系统内数据集结原则第38-39页
        三、经营分析系统360度提供服务原则第39页
        四、模块化原则第39页
        五、多源性和稳定性原则第39页
    第二节 经营分析系统数据的采集与模型的建立第39-40页
        一、数据的采集第39-40页
        二、数据的建立第40页
    第三节 经营分析系统数据的设计、开发、测试、运行第40-45页
        一、模型构建目标第41页
        二、模型构建总体思路第41-42页
        三、经营分析系统模型的初步建立第42页
        四、未来待丰富以下内容第42-43页
        五、经营分析系统的物理模型第43页
        六、经营分析系统的应用第43-45页
    本章小结第45-47页
第五章 H电信公司经营分析系统有效运行管理的保障机制第47-57页
    第一节 组织机制第47-50页
        一、H电信省公司市场部第47页
        二、H电信省公司企业信息化部门第47-48页
        三、H电信公司运行维护部第48页
        四、H电信公司网络发展部第48-49页
        五、H电信公司销售渠道拓展部第49页
        六、H电信公司人力资源部第49-50页
    第二节 人员保障机制第50-53页
        一、员工特点机制第50-51页
        二、员工分类机制第51页
        三、员工处罚机制第51-52页
        四、员工考核机制第52-53页
    第三节 正面激励保障机制第53-56页
        一、激励种类第53-54页
        二、激励原则第54-55页
        三、激励时机第55-56页
        四、激励频率第56页
    本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第62页

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