| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 一、选题背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 研究内容及研究方法 | 第11-12页 |
| 一、研究内容 | 第11-12页 |
| 二、研究方法 | 第12页 |
| 第三节 文献综述 | 第12-16页 |
| 一、国外研究现状 | 第12-13页 |
| 二、国内研究现状 | 第13-15页 |
| 三、文献评述 | 第15-16页 |
| 第四节 或有创新及不足 | 第16-17页 |
| 第二章 新三板的发展历程与理论分析 | 第17-24页 |
| 第一节 新三板发展沿革 | 第17-19页 |
| 一、新三板概念界定 | 第17页 |
| 二、新三板的发展历程 | 第17-19页 |
| 三、新三板的特点 | 第19页 |
| 第二节 税收促进新三板发展的理论基础 | 第19-24页 |
| 一、技术创新理论 | 第20-21页 |
| 二、市场失灵理论 | 第21-22页 |
| 三、内生经济增长理论 | 第22页 |
| 四、税收激励理论 | 第22-23页 |
| 五、启示 | 第23-24页 |
| 第三章 新三板税收优惠政策现状与不足 | 第24-33页 |
| 第一节 现行新三板税收优惠政策简介 | 第24-28页 |
| 一、税收优惠概念界定 | 第24页 |
| 二、现行新三板税收优惠政策述评 | 第24-28页 |
| 第二节 新三板税收优惠政策存在的问题 | 第28-33页 |
| 一、没有形成完善的税收优惠政策体系 | 第28-29页 |
| 二、优惠涉及税种较少，涉及面狭窄 | 第29页 |
| 三、直接优惠较多，间接优惠较少 | 第29-30页 |
| 四、优惠政策着力点不精准，区域性强 | 第30-33页 |
| 第四章 新三板税收优惠激励效果的分析 | 第33-43页 |
| 第一节 研究假设 | 第33-34页 |
| 第二节 样本选取和数据来源 | 第34-35页 |
| 第三节 基于所得税优惠下的新三板企业财务状况影响模型 | 第35-39页 |
| 一、相关变量的计算公式 | 第36页 |
| 二、实证分析 | 第36-39页 |
| 第四节 基于所得税优惠下的新三板企业投资能力影响模型 | 第39-42页 |
| 一、相关变量的计算公式 | 第40页 |
| 二、实证分析 | 第40-42页 |
| 第五节 主要结论 | 第42-43页 |
| 第五章 国外与中国台湾地区场外市场税收优惠政策经验借鉴 | 第43-53页 |
| 第一节 发达国家（地区）场外市场与税收优惠政策 | 第43-47页 |
| 一、美国场外市场与税收优惠政策 | 第43-46页 |
| 二、日本场外市场与税收优惠政策 | 第46-47页 |
| 第二节 发展中国家三板市场与税收优惠政策 | 第47-49页 |
| 一、印度场外市场 | 第47-48页 |
| 二、印度场外市场发展模式特征 | 第48页 |
| 三、印度场外市场的税收优惠政策 | 第48-49页 |
| 第三节 中国台湾地区三板市场与税收优惠政策 | 第49-50页 |
| 一、台湾场外市场运行机制特点 | 第49-50页 |
| 二、台湾场外市场税收优惠政策 | 第50页 |
| 第四节 国外与中国台湾地区场外市场税收优惠方式的借鉴 | 第50-53页 |
| 一、税额式减免 | 第51页 |
| 二、税率式减免 | 第51页 |
| 三、税基式减免 | 第51-53页 |
| 第六章 完善中国税收优惠支持新三板发展的建议 | 第53-70页 |
| 第一节 完善新三板企业的税收优惠政策体系应遵循的基本原则 | 第54-55页 |
| 一、优惠导向原则 | 第54页 |
| 二、简约化原则 | 第54页 |
| 三、公平性原则 | 第54-55页 |
| 四、差异化原则 | 第55页 |
| 第二节 构建新三板企业的税收优惠互动平台体系 | 第55-57页 |
| 一、政府政策导向 | 第56页 |
| 二、企业的反馈 | 第56页 |
| 三、平台的互动 | 第56-57页 |
| 第三节 明确税收优惠目标，制定相关的税收优惠政策 | 第57-70页 |
| 一、完善税收优惠法律法规体系建设 | 第57-60页 |
| 二、增加优惠税种，拓宽优惠渠道 | 第60-64页 |
| 三、加大企业研发阶段间接优惠的力度 | 第64-65页 |
| 四、科学确定税收优惠着力点，提高政策针对性 | 第65-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 在读期间科研成果 | 第73页 |
