嘉兴旅游业转型发展研究
摘要 | 第2-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
第一节 嘉兴旅游转型发展研究的必要性 | 第10-14页 |
一、国内外经济转型研究与实践 | 第10-11页 |
二、中国旅游业转型研究与实践 | 第11页 |
三、嘉兴旅游业转型研究的必要性 | 第11-14页 |
第二节 嘉兴旅游业转型的意义 | 第14-17页 |
一、中国旅游业转型发展的需要 | 第14-15页 |
二、长三角旅游业发展形势的需要 | 第15-16页 |
三、嘉兴旅游产品结构调整的内在需要 | 第16-17页 |
第三节 论文主要内容、研究方法与结论 | 第17-19页 |
一、主要内容 | 第17页 |
二、研究方法 | 第17-18页 |
三、结论与建议 | 第18-19页 |
第二章 嘉兴旅游业发展的现状分析 | 第19-25页 |
第一节 嘉兴旅游业发展的背景 | 第19-21页 |
一、国际背景 | 第19页 |
二、国内背景 | 第19-20页 |
三、嘉兴旅游发展背景 | 第20-21页 |
第二节 嘉兴旅游业发展的机遇 | 第21-22页 |
一、区位与交通优势 | 第21页 |
二、环境与资源优势 | 第21页 |
三、市场与品牌优势 | 第21-22页 |
第三节 嘉兴旅游业发展的现状和模式 | 第22-23页 |
一、旅游产品结构优化 | 第23页 |
二、旅游市场规模扩大 | 第23页 |
三、旅游环境优化 | 第23页 |
第四节 嘉兴旅游业发展的制约因素 | 第23-25页 |
一、旅游产品结构单一 | 第23-24页 |
二、旅游企业规模化程度低 | 第24页 |
三、区域合作深度不够 | 第24页 |
四、旅游产品同质化突出 | 第24页 |
五、旅游软件建设滞后 | 第24-25页 |
第三章 嘉兴旅游业转型发展的模式 | 第25-30页 |
第一节 旅游业态转型 | 第25-26页 |
第二节 旅游产业运作方式转型 | 第26-27页 |
第三节 旅游产品转型 | 第27-28页 |
第四节 旅游企业组织形态转型 | 第28-29页 |
第五节 旅游营销转型 | 第29-30页 |
第四章 嘉兴旅游业转型发展的总体思路和做法 | 第30-37页 |
第一节 战略目标与定位 | 第30页 |
一、经济目标 | 第30页 |
二、社会目标 | 第30页 |
三、生态环境目标 | 第30页 |
第二节 战略布局和空间优化 | 第30-33页 |
一、一个旅游中心 | 第31页 |
二、五大旅游板块 | 第31-32页 |
三、三条旅游带 | 第32-33页 |
第四节 旅游产业核心要素建设 | 第33-35页 |
一、旅游交通 | 第33页 |
二、旅游住宿 | 第33-34页 |
三、旅行社 | 第34-35页 |
四、旅游餐饮购物娱乐 | 第35页 |
五、旅游通讯网络、咨询服务和安全监测系统的建设 | 第35页 |
第五节 旅游品牌和形象塑造 | 第35-37页 |
一、南湖红船 | 第35页 |
二、江南古镇 | 第35-36页 |
三、运河文化 | 第36页 |
四、钱塘观潮 | 第36页 |
五、现代农庄 | 第36页 |
六、特色购物 | 第36页 |
七、滨海度假 | 第36-37页 |
第五章 嘉兴旅游业转型发展的对策与建议 | 第37-46页 |
第一节 政府主导型战略实施 | 第37-38页 |
一、政府主导型旅游发展战略的内涵 | 第37-38页 |
二、明确政府的引导作用 | 第38页 |
三、政策扶持,实施政府主导战略 | 第38页 |
第二节 体制和机制的创新 | 第38-40页 |
一、明晰产权关系 | 第39页 |
二、建立现代企业制度 | 第39-40页 |
三、健全委托——代理制度、监督与竞争激励机制 | 第40页 |
第三节 嘉兴旅游公共营销绩效评估体系的建立 | 第40-44页 |
一、旅游目的地公共营销绩效评估含义 | 第40-41页 |
二、绩效评估的指导思想 | 第41页 |
三、旅游公共营销绩效评估指标体系 | 第41-44页 |
第四节 旅游人才队伍建设 | 第44页 |
一、利用好职业培训机构 | 第44页 |
二、加强管理人才的培养 | 第44页 |
三、加快职业培训 | 第44页 |
第五节 旅游管理水平的提升 | 第44-46页 |
一、旅游公共服务体系构建 | 第45页 |
二、旅游服务质量的法制化、标准化、系列化 | 第45页 |
三、旅游服务水平的提升 | 第45-46页 |
结束语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第50页 |