摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-14页 |
1.1 研究的由来 | 第12页 |
1.2 研究对象 | 第12页 |
1.3 研究方法和研究意义 | 第12-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 研究意义 | 第13-14页 |
第2章 徐家汇城市副中心的崛起与新一轮发展面临的困难 | 第14-19页 |
2.1 城市副中心的兴起 | 第14页 |
2.2 徐家汇城市副中心发展历史回顾 | 第14-16页 |
2.3 徐家汇城市副中心的现状描述 | 第16-18页 |
2.3.1 繁华的商业中心 | 第16页 |
2.3.2 成熟的商务中心 | 第16-17页 |
2.3.3 活跃的文化活动中心 | 第17-18页 |
2.3.4 便利的交通中心 | 第18页 |
2.4 徐家汇新一轮发展面临困难 | 第18-19页 |
第3章 城市营销理论介绍 | 第19-26页 |
3.1 城市营销背景分析 | 第19页 |
3.2 城市营销理论分析 | 第19-26页 |
3.2.1 城市营销概念 | 第19-21页 |
3.2.2 城市营销的发展 | 第21-22页 |
3.2.3 城市营销战略规划要素 | 第22页 |
3.2.4 城市营销组合策略 | 第22页 |
3.2.5 城市营销的组织与协调 | 第22-23页 |
3.2.6 国内外城市营销实践 | 第23-25页 |
3.2.7 用城市营销理论指导城市副中心发展要注意的几个问题 | 第25-26页 |
第4章 徐家汇城市副中心营销环境分析 | 第26-41页 |
4.1 徐家汇城市副中心营销的PEST 分析 | 第26-27页 |
4.1.1 政治环境分析 | 第26页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第26页 |
4.1.3 社会人文环境分析 | 第26-27页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第27页 |
4.2 徐家汇城市副中心营销的SWOT 分析 | 第27-34页 |
4.2.1 内部优势分析 | 第27-30页 |
4.2.2 内部劣势分析 | 第30-31页 |
4.2.3 外部机遇分析 | 第31-33页 |
4.2.4 外部挑战分析 | 第33-34页 |
4.3 营销目标市场分析 | 第34-36页 |
4.3.1 旅游者市场 | 第34-35页 |
4.3.2 投资者市场 | 第35页 |
4.3.3 人居市场 | 第35-36页 |
4.4 竞争与合作者分析 | 第36-41页 |
4.4.1 上海各大商业中心分析 | 第36-39页 |
4.4.2 上海各大商务区域分析 | 第39-41页 |
第5章 徐家汇城市副中心营销战略构想 | 第41-46页 |
5.1 徐家汇城市副中心营销战略目标 | 第41-42页 |
5.1.1 战略目标 | 第41页 |
5.1.2 主要任务 | 第41页 |
5.1.3 目标体系 | 第41-42页 |
5.2 徐家汇城市副中心形象定位 | 第42页 |
5.2.1 城市形象的含义 | 第42页 |
5.2.2 城市形象的元素 | 第42页 |
5.3 徐家汇城市副中心品牌研究 | 第42-46页 |
5.3.1 城市品牌基因 | 第42-43页 |
5.3.2 城市品牌核心理念 | 第43页 |
5.3.3 城市品牌战略规划 | 第43-45页 |
5.3.4 城市品牌管理 | 第45-46页 |
第6章 徐家汇城市副中心营销战略实施 | 第46-59页 |
6.1 产品策划 | 第46-53页 |
6.1.1 城市副中心产品类型 | 第46页 |
6.1.2 徐家汇城市副中心整体产品策划 | 第46-48页 |
6.1.3 徐家汇商旅产品策划 | 第48页 |
6.1.4 徐家汇文化产品策划 | 第48-50页 |
6.1.5 徐家汇投资产品策划 | 第50-52页 |
6.1.6 徐家汇交通解决方案 | 第52-53页 |
6.2 推广策略 | 第53-57页 |
6.2.1 广告策略 | 第53-54页 |
6.2.2 公关策略 | 第54-55页 |
6.2.3 人员推广策略 | 第55页 |
6.2.4 节事活动 | 第55-56页 |
6.2.5 展览展示 | 第56页 |
6.2.6 促销 | 第56-57页 |
6.3 组织与控制策略 | 第57-59页 |
6.3.1 城市营销组织设计 | 第57-58页 |
6.3.2 筹措城市营销资金 | 第58页 |
6.3.3 开展城市营销管理绩效评估 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61页 |