| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 论文选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 新安化工的发展现状 | 第9-10页 |
| 1.1.2 新安化工未来的成长追求 | 第10页 |
| 1.1.3 新安化工战略研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 研究计划 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.3 拟突破的难点 | 第11-12页 |
| 2 论文理论基础综述 | 第12-20页 |
| 2.1 行业竟争理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 可能的新进入者的威胁 | 第12页 |
| 2.1.2 可替代品的压力 | 第12页 |
| 2.1.3 用户讨价还价的能力 | 第12-13页 |
| 2.1.4 同行业中现有企业间竞争 | 第13页 |
| 2.1.5 供应者的讨价还价能力 | 第13页 |
| 2.2 企业竞争战略理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 成本领先策略 | 第13-14页 |
| 2.2.2 差异化策略 | 第14-15页 |
| 2.2.3 集中一点的策略 | 第15页 |
| 2.3 企业核心竟争力理论 | 第15-20页 |
| 2.3.1 核心竞争力的含义 | 第15-17页 |
| 2.3.2 核心竞争力的基本特征 | 第17-18页 |
| 2.3.3 核心竞争力的培育途径 | 第18-20页 |
| 3 新安化工的SWOT分析及其战略选择 | 第20-26页 |
| 3.1 机会分析 | 第20-21页 |
| 3.1.1 我国化工产品自给率低，发展潜力巨大 | 第20页 |
| 3.1.2 世界经济一体化带来的机会 | 第20页 |
| 3.1.3 国家鼓励发展石油化工产业 | 第20-21页 |
| 3.1.4 发达国家对我国的技术转让壁垒逐步消除 | 第21页 |
| 3.2 威胁分析 | 第21-22页 |
| 3.2.1 加入WTO降低了外国化工产品进入中国市场的门槛 | 第21页 |
| 3.2.2 加速发展的区域化工 | 第21-22页 |
| 3.3 优势分析 | 第22-23页 |
| 3.3.1 产品基础优势 | 第22页 |
| 3.3.2 技术优势 | 第22页 |
| 3.3.3 产品结构优势 | 第22页 |
| 3.3.4 资金优势 | 第22-23页 |
| 3.3.5 名牌优势 | 第23页 |
| 3.4 劣势分析 | 第23-24页 |
| 3.4.1 新安化工所处行业竞争激烈 | 第23-24页 |
| 3.4.2 环保压力巨大，企业生存和发展空间小 | 第24页 |
| 3.5 企业态势战略的选择 | 第24-26页 |
| 4 新安化工核心业务发展战略的设计 | 第26-39页 |
| 4.1 草甘膦 | 第26-30页 |
| 4.1.1 市场概况 | 第26-27页 |
| 4.1.2 竞争格局 | 第27-29页 |
| 4.1.3 发展优势 | 第29-30页 |
| 4.1.4 发展约束条件 | 第30页 |
| 4.2 有机硅单体 | 第30-36页 |
| 4.2.1 有机硅单体市场概况 | 第30-32页 |
| 4.2.2 竞争格局 | 第32-34页 |
| 4.2.3 发展优势 | 第34-35页 |
| 4.2.4 现有产品发展约束条件 | 第35-36页 |
| 4.3 生物保健产品 | 第36-39页 |
| 5 跨行业发展战略 | 第39-44页 |
| 5.1 涂料行业 | 第39-44页 |
| 5.1.1 涂料行业产业现状 | 第39-40页 |
| 5.1.2 适宜发展的产品链 | 第40-43页 |
| 5.1.3 发展约束条件 | 第43-44页 |
| 6 跨区域发展战略 | 第44-54页 |
| 6.1 跨区域发展机会 | 第44-46页 |
| 6.1.1 涂料行业区域布局 | 第44-45页 |
| 6.1.2 有机硅单体区域 | 第45页 |
| 6.1.3 草甘膦区域布局 | 第45-46页 |
| 6.2 适宜进入的区域 | 第46-54页 |
| 6.2.1 选择原则 | 第46-47页 |
| 6.2.2 备选基地投资环境 | 第47-54页 |
| 7 结论与展望 | 第54-55页 |
| 7.1 本文的主要结论 | 第54页 |
| 7.2 本文研究的局限性及其未来的研究思路 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 攻读学位期间发表的论文目录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |