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三联商社股份有限公司基本竞争战略研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 课题研究的背景第8页
    1.2 研究的目的及意义第8-11页
    1.3 论文的结构和内容安排第11-12页
第二章 战略管理理论综述第12-20页
    2.1 战略管理理论的发展历程第12-16页
    2.2 本文所依据的竞争战略理论第16-17页
    2.3 本文所运用的分析方法第17-18页
    2.4 当前对零售业的研究第18-20页
第三章 宏观环境分析(PEST分析)第20-43页
    3.1 政治-法律因素分析第20-25页
    3.2 经济因素分析第25-32页
    3.3 技术因素分析第32-35页
    3.4 社会因素第35-42页
    3.5 小结第42-43页
第四章 零售业竞争结构分析第43-59页
    4.1 五种作用力原理第43-44页
    4.2 行业内竞争者的威胁第44-50页
    4.3 潜在的进入者第50-52页
    4.4 替代品的威胁第52-53页
    4.5 来自购买者(顾客)的威胁第53-54页
    4.6 供应者的讨价还价能力第54-55页
    4.7 关键的竞争力量第55-59页
第五章 三联商社SWOT分析第59-67页
    5.1 三联商社发展历程第59-61页
    5.2 对三联商社的SWOT分析第61-66页
    5.3 三联商社的SWOT矩阵第66-67页
第六章 三联商社基本竞争战略选择及实施第67-73页
    6.1 三联商社的基本竞争战略选择第67-69页
    6.2 三联商社基本竞争战略的实施第69-73页
结束语第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页
学位论文评阅及答辩情况表第77页

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