我国商业银行员工组织承诺研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 选题背景与意义 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 选题的理论意义 | 第8页 |
| 1.3 选题的实践意义 | 第8-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-21页 |
| 2.1 组织承诺相关研究综述 | 第10页 |
| 2.2 组织承诺概念及分类研究 | 第10-13页 |
| 2.3 组织承诺前因变量研究 | 第13-16页 |
| 2.4 组织承诺结果变量研究 | 第16-18页 |
| 2.5 组织承诺相关变量研究 | 第18页 |
| 2.6 组织承诺的测量研究 | 第18-20页 |
| 2.7 问题的提出 | 第20-21页 |
| 3 研究设计 | 第21-23页 |
| 3.1 名词定义 | 第21页 |
| 3.2 研究目的 | 第21-22页 |
| 3.3 研究方法 | 第22页 |
| 3.4 研究对象与抽样 | 第22页 |
| 3.5 统计分析技术 | 第22-23页 |
| 4 研究过程 | 第23-33页 |
| 4.1 访谈及预试问卷的编制 | 第23-24页 |
| 4.2 预备调查及正式调查问卷的编制 | 第24-32页 |
| 4.3 正式调查 | 第32-33页 |
| 5 调查结果分析 | 第33-52页 |
| 5.1 样本结构分布 | 第33-34页 |
| 5.2 商业银行员工组织承诺现状 | 第34页 |
| 5.3 人口统计变量与组织承诺 | 第34-43页 |
| 5.4 自我效能感与组织承诺 | 第43-44页 |
| 5.5 领导风格与组织承诺 | 第44页 |
| 5.6 员工组织承诺与工作绩效 | 第44-46页 |
| 5.7 组织承诺与离职倾向的相关分析 | 第46-47页 |
| 5.8 路径分析 | 第47-52页 |
| 6 讨论 | 第52-59页 |
| 6.1 组织承诺及领导风格构成因素 | 第52页 |
| 6.2 人口统计变量与组织承诺 | 第52-55页 |
| 6.3 自我效能感与组织承诺 | 第55页 |
| 6.4 领导风格与组织承诺 | 第55-57页 |
| 6.5 组织承诺与工作绩效 | 第57-58页 |
| 6.6 组织承诺与离职倾向关系讨论 | 第58-59页 |
| 7 结论与建议 | 第59-66页 |
| 7.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 7.2 本文创新点 | 第60-61页 |
| 7.3 我国银行业员工组织承诺现状诊断与建议 | 第61-64页 |
| 7.4 研究局限与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-72页 |
| 附录一: | 第72-73页 |
| 附录二: | 第73-77页 |
| 附录三: | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第81-82页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第82页 |
