| 前 言 | 第5-6页 |
| 一、 人力资源开发理论概述 | 第6-11页 |
| (一) 人力资源的概念 | 第6-8页 |
| (二) 人力资源的主要内容 | 第8页 |
| (三) 人力资源开发及其意义 | 第8-11页 |
| 二 吉化人力资源开发的内外部环境分析 | 第11-19页 |
| (一)外部环境对人力资源开发的推动 | 第11-14页 |
| (二) 吉化人力资源开发的现状分析 | 第14-19页 |
| 三 吉化人力资源开发中存在的主要问题及主要差距 | 第19-23页 |
| (一) 吉化人力资源开发自身存在的主要问题 | 第19-21页 |
| (二) 吉化的人力资源配置与国外企业的主要差距 | 第21-23页 |
| 四 吉化人力资源开发的战略目标 | 第23-26页 |
| (一)吉化的人力资源开发需求 | 第23-24页 |
| (二) 吉化实施人力资源开发战略应重点解决的问题及战略目标 | 第24-26页 |
| 五、 吉化人力资源开发的实施对策 | 第26-38页 |
| (一) 完善人力资源开发的管理系统 | 第26-28页 |
| (二) 完善人力资源开发的实施系统 | 第28-36页 |
| (三) 完善人力资源开发的支持系统 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 注释 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 论文摘要(中文) | 第42-46页 |
| 论文摘要(英文) | 第46页 |