| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-13页 |
| 第2章 一汽物流有限公司预算管理现状及问题分析 | 第13-25页 |
| 2.1 公司基本情况简介 | 第13-14页 |
| 2.2 全面预算管理的现行制度 | 第14-18页 |
| 2.3 现行预算管理中存在的问题及原因分析 | 第18-25页 |
| 第3章 一汽物流有限公司全面预算管理的构建 | 第25-37页 |
| 3.1 预算管理的编制原则 | 第25-27页 |
| 3.2 预算编制体系的设立目标 | 第27-30页 |
| 3.3 预算编制体系的构建 | 第30-37页 |
| 第4章 全面预算管理体系落实的保障措施 | 第37-44页 |
| 4.1 新预算工具的应用 | 第37-39页 |
| 4.2 深化考核激励体系建设 | 第39-41页 |
| 4.3 强化预算指标与企业资源的匹配 | 第41-42页 |
| 4.4 建立预警机制 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |