| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外 ERP 状况及发展趋势 | 第14页 |
| 1.2.2 国内 ERP 状况及发展趋势 | 第14-15页 |
| 1.2.3 电线电缆行业现状及 ERP 发展趋势 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第17页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 ERP 项目实施管理的相关理论 | 第19-28页 |
| 2.1 ERP 的概念及相关理论 | 第19-22页 |
| 2.1.1 ERP 的概念及相关理论 | 第19-21页 |
| 2.1.2 ERP 的优势 | 第21-22页 |
| 2.2 ERP 的发展历程 | 第22-24页 |
| 2.2.1 ERP 理论的发展 | 第22-23页 |
| 2.2.2 我国 ERP 的发展历程 | 第23-24页 |
| 2.3 ERP 的实施管理研究 | 第24-28页 |
| 2.3.1 关键要素对 ERP 的实施影响 | 第24-26页 |
| 2.3.2 实施模型对 ERP 的影响 | 第26页 |
| 2.3.3 ERP 实施风险控制 | 第26-28页 |
| 第3章 沈阳市宏远电磁线有限公司信息化建设现状及问题分析 | 第28-31页 |
| 3.1 企业概况 | 第28-29页 |
| 3.2 企业信息化建设现状 | 第29页 |
| 3.2.1. 信息化现状 | 第29页 |
| 3.3 企业信息化建设中的问题分析 | 第29-31页 |
| 第4章 沈阳市宏远电磁线有限公司 ERP 项目实施过程 | 第31-45页 |
| 4.1 沈阳市宏远电磁线有限公司 ERP 项目实施前的准备工作 | 第31-32页 |
| 4.2 沈阳市宏远电磁线有限公司 ERP 实施的需求分析 | 第32-33页 |
| 4.3 沈阳市宏远电磁线有限公司内部业务流程评估及优化设计 | 第33-38页 |
| 4.3.1 流程评估 | 第33-34页 |
| 4.3.2 流程设计 | 第34-38页 |
| 4.4 沈阳市宏远电磁线有限公司 ERP 项目软硬件安装实施 | 第38-41页 |
| 4.4.1 硬件建设 | 第38页 |
| 4.4.2 软件选用 | 第38-39页 |
| 4.4.3 系统安装 | 第39-40页 |
| 4.4.4 服务器软硬件配置 | 第40-41页 |
| 4.5 沈阳市宏远电磁线有限公司 ERP 项目试运行及持续改进 | 第41-45页 |
| 4.5.1 人员培训及制度建设 | 第41-42页 |
| 4.5.2 运行分析、评价及持续改进 | 第42-45页 |
| 第5章 沈阳市宏远电磁线有限公司 ERP 项目经验分享 | 第45-49页 |
| 5.1 管理层的全面支持 | 第45-46页 |
| 5.2 全员培训正确认识 ERP | 第46-47页 |
| 5.3 保持 ERP 的正确选型 | 第47页 |
| 5.4 做好充分的数据准备 | 第47-48页 |
| 5.5 关注系统的持续改善 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 宏远电磁线公司 ERP 项目正式运行的构想 | 第49页 |
| 6.2 ERP 项目应用的展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
