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基于价值链的第三方B2B平台发展战略研究--以阿里巴巴公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 引言第10-13页
   ·论文选题背景第10-11页
   ·论文文献综述第11页
   ·论文研究的主要内容和结构第11-13页
第2章 战略管理理论第13-21页
   ·企业战略理论的主要观点第13-15页
     ·竞争位势理论第13-14页
     ·资源基础理论第14页
     ·动态能力理论第14-15页
   ·价值链及电子商务价值链第15-21页
     ·价值链定义和内容第15-16页
     ·价值链的研究目的及其特点第16-17页
     ·电子商务价值链及其发展第17-21页
第3章 基于价值链的第三方 828 平台竞争环境分析第21-31页
   ·中美第三方 828 平台商业模式现状第21-23页
     ·美国第三方 828 平台商业模式现状第21-22页
     ·我国第三方 828 平台商业模式现状第22页
     ·我国第三方 828 平台存在的问题第22-23页
   ·我国第三方 828 平台的市场竞争格局基本形成第23-26页
   ·电子商务价值链裂变深刻影响第三方 828 平台的传统运营模式第26-28页
   ·市场竞争重心呈现出向电子商务价值链后端转移的趋势第28-29页
   ·我国第三方 828 平台的竞争内涵发生改变第29-31页
第4章 基于价值链的第三方 828 平台发展战略第31-39页
   ·第三方 828 平台的内生能力建设第31-33页
   ·价值链横向一体化战略第33-34页
   ·价值链纵向一体化战略第34-35页
   ·价值链战略联盟第35-36页
   ·基于价值链的第三方 828 平台战略选择第36-39页
第5章 阿里巴巴公司发展战略实例分析第39-45页
   ·阿里巴巴概况第39页
   ·阿里巴巴发展战略分析第39-43页
     ·阿里巴巴内生能力建设第40-41页
     ·阿里巴巴横向一体化战略第41-42页
     ·阿里巴巴纵向一体化战略第42-43页
     ·阿里巴巴战略联盟第43页
   ·阿里巴巴模式带来的启示第43-45页
第6章 研究结论和展望第45-48页
   ·研究结论第45-46页
   ·展望第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51页

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