| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第14-36页 |
| 1.1 选题背景 | 第14-17页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第17-19页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第17页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第17-19页 |
| 1.3 国内外相关研究进展分析 | 第19-28页 |
| 1.3.1 创新团队概念特征 | 第19-22页 |
| 1.3.2 创新团队运行机制 | 第22-28页 |
| 1.4 相关概念及研究范围界定 | 第28-31页 |
| 1.4.1 团队 | 第28页 |
| 1.4.2 创新团队 | 第28-29页 |
| 1.4.3 企业创新团队 | 第29-30页 |
| 1.4.4 一般团队与创新团队运行机制的异同 | 第30-31页 |
| 1.5 论文的研究内容与技术路线 | 第31-34页 |
| 1.5.1 论文的研究内容 | 第31-33页 |
| 1.5.2 论文的技术路线 | 第33-34页 |
| 1.6 论文的创新点 | 第34-36页 |
| 第二章 相关理论基础及启示 | 第36-50页 |
| 2.1 界面管理理论 | 第36-40页 |
| 2.1.1 界面管理基础理论 | 第36-37页 |
| 2.1.2 界面管理理论的应用 | 第37-39页 |
| 2.1.3 启示 | 第39-40页 |
| 2.2 复杂系统理论 | 第40-49页 |
| 2.2.1 复杂性科学的起源 | 第40-41页 |
| 2.2.2 系统复杂性及复杂系统 | 第41-43页 |
| 2.2.3 几种复杂性理论及研究方法 | 第43-48页 |
| 2.2.4 启示 | 第48-49页 |
| 2.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第三章 创新团队复杂系统构成与系统分析 | 第50-63页 |
| 3.1 界面的内涵 | 第50-51页 |
| 3.2 创新团队界面形成机理 | 第51-52页 |
| 3.3 创新团队复杂系统构成 | 第52-56页 |
| 3.3.1 创新团队界面分类 | 第52-54页 |
| 3.3.2 创新团队系统构成 | 第54-56页 |
| 3.4 创新团队复杂系统宏观特性与基本特征分析 | 第56-62页 |
| 3.4.1 宏观特性分析 | 第57-58页 |
| 3.4.2 创新团队复杂系统的基本特征 | 第58-62页 |
| 3.5 本章小结 | 第62-63页 |
| 第四章 创新团队复杂系统适应性学习机制 | 第63-84页 |
| 4.1 创新团队单主体学习 | 第63-70页 |
| 4.1.1 单主体内部学习模型 | 第63-66页 |
| 4.1.2 单主体学习过程 | 第66-70页 |
| 4.2 创新团队多主体学习 | 第70-73页 |
| 4.2.1 多主体学习方式 | 第70-71页 |
| 4.2.2 多主体学习的涌现效应 | 第71-73页 |
| 4.3 多主体学习的NK模型与适应性景观 | 第73-81页 |
| 4.3.1 NK模型与适应度景观 | 第73-74页 |
| 4.3.2 创新团队学习能力 | 第74-76页 |
| 4.3.3 创新团队适应性景观NK模型的建立与分析 | 第76-80页 |
| 4.3.4 创新团队适应性景观NK模型对系统演化的启示 | 第80-81页 |
| 4.4 适应性学习机制的启示 | 第81-82页 |
| 4.5 本章小结 | 第82-84页 |
| 第五章 创新团队资源配置界面系统运行机制 | 第84-108页 |
| 5.1 创新团队资源配置相关概述 | 第84-88页 |
| 5.1.1 创新团队资源概述 | 第84-86页 |
| 5.1.2 创新团队资源配置概述 | 第86-87页 |
| 5.1.3 资源配置界面系统运行机理模型 | 第87-88页 |
| 5.2 创新团队资源配置界面系统的分类辨识 | 第88-94页 |
| 5.2.1 人才资源配置类界面辨识 | 第89-91页 |
| 5.2.2 资金资源配置类界面辨识 | 第91-92页 |
| 5.2.3 实物资源配置类界面辨识 | 第92-93页 |
| 5.2.4 知识资源配置类界面辨识 | 第93-94页 |
| 5.3 创新团队资源配置界面系统的优化决策模型 | 第94-99页 |
| 5.3.1 优化决策方法选择 | 第94-95页 |
| 5.3.2 系统结构分析 | 第95-96页 |
| 5.3.3 优化决策模型 | 第96-99页 |
| 5.4 案例应用 | 第99-103页 |
| 5.5 管理启示 | 第103-107页 |
| 5.6 本章小结 | 第107-108页 |
| 第六章 创新团队自主管理与共享沟通界面系统运行机制 | 第108-132页 |
| 6.1 创新团队自主管理与共享沟通相关基础 | 第108-110页 |
| 6.1.1 自主管理与共享沟通界面形成 | 第108-109页 |
| 6.1.2 自主管理与共享沟通界面的系统特征 | 第109-110页 |
| 6.2 创新团队自主管理界面的分类辨识 | 第110-112页 |
| 6.2.1 文化建设类界面辨识 | 第110-111页 |
| 6.2.2 团队激励类界面辨识 | 第111页 |
| 6.2.3 管理制度类界面辨识 | 第111-112页 |
| 6.3 创新团队共享沟通界面的分类辨识 | 第112-114页 |
| 6.3.1 信息共享类界面辨识 | 第112-113页 |
| 6.3.2 沟通管理类界面辨识 | 第113页 |
| 6.3.3 冲突管理类界面辨识 | 第113-114页 |
| 6.4 创新团队自主管理与共享沟通界面系统优化决策模型 | 第114-124页 |
| 6.4.1 界面融合度 | 第114-115页 |
| 6.4.2 决策方法选择 | 第115-117页 |
| 6.4.3 决策模型 | 第117-124页 |
| 6.5 案例应用 | 第124-128页 |
| 6.6 管理启示 | 第128-131页 |
| 6.7 本章小结 | 第131-132页 |
| 第七章 创新团队复杂系统界面协同机制 | 第132-158页 |
| 7.1 界面系统协同相关基础 | 第132-135页 |
| 7.1.1 协同机制 | 第132-134页 |
| 7.1.2 创新团队界面协同的内容 | 第134-135页 |
| 7.2 基于涌现机理的创新团队界面系统协同的思路与整体模型 | 第135-144页 |
| 7.2.1 总体思路 | 第135-137页 |
| 7.2.2 整体概念模型 | 第137-138页 |
| 7.2.3 协同实施路径 | 第138-144页 |
| 7.3 协同度模型构建 | 第144-148页 |
| 7.3.1 相关定义 | 第144-145页 |
| 7.3.2 创新团队界面系统序参量有序度权重的确定 | 第145-147页 |
| 7.3.3 创新团队界面系统协同度模型步骤 | 第147-148页 |
| 7.4 案例应用 | 第148-155页 |
| 7.5 管理启示 | 第155-157页 |
| 7.6 本章小结 | 第157-158页 |
| 第八章 结论和展望 | 第158-162页 |
| 8.1 结论 | 第158-160页 |
| 8.2 展望 | 第160-162页 |
| 致谢 | 第162-163页 |
| 参考文献 | 第163-181页 |
| 附录：攻读博士学位期间发表的科研成果 | 第181页 |
