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我国公共危机管理程序优化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·选题背景与意义第11-12页
   ·研究内容第12-13页
   ·技术路线与研究方法第13-15页
     ·技术路线第13-14页
     ·主要研究方法第14-15页
   ·公共危机管理研究现状第15-19页
     ·国内外公共危机发生现状第15-16页
     ·国外公共危机管理研究现状第16-17页
     ·国内公共危机管理研究现状第17-18页
     ·国内外公共危机管理研究比较分析第18-19页
第2章 公共危机管理综述第19-29页
   ·公共危机的概念第19-20页
     ·国内外普遍界定第19页
     ·定义总结第19页
     ·本文对公共危机的定义第19-20页
   ·公共危机的分类第20-22页
     ·国内外普遍分类第20页
     ·分类总结第20-21页
     ·本文对公共危机的分类第21-22页
   ·公共危机管理的内涵第22页
   ·4R 危机管理模型的介绍及分析第22-29页
     ·4R 危机管理模型简介第22-24页
     ·4R 危机管理模型在公共危机管理中应用的可行性分析第24-25页
     ·4R 危机管理模型在公共危机管理中应用的理论分析第25-27页
     ·4R 危机管理模型在我国公共危机管理中应用的可行性分析第27-29页
第3章 基于4R 模型的典型公共危机案例分析第29-46页
   ·美国9.11 案例分析第29-35页
     ·9.11 事件回顾第29-30页
     ·在缩减(Reduction)阶段第30-32页
     ·在预备(Readiness)阶段第32-33页
     ·在反应(Response)阶段第33-34页
     ·在恢复(Recovery)阶段第34-35页
   ·中国SARS 危机案例分析第35-44页
     ·SARS 事件回顾第35-39页
     ·在缩减(Reduction)阶段第39-40页
     ·在预备(Readiness)阶段第40-41页
     ·在反应(Response)阶段第41-42页
     ·在恢复(Recovery)阶段第42-44页
   ·9.11 案例和SARS 案例的对比分析第44-46页
第4章 我国目前公共危机管理程序中存在的问题分析第46-54页
   ·在缩减(Reduction)阶段第46-47页
     ·风险评估、风险管理不足第46页
     ·缺乏有机、统一、权威的公共危机管理机构第46-47页
   ·在预备(Readiness)阶段第47-49页
     ·公共危机管理计划有待完善第47页
     ·欠缺科学、联动的风险预警机制第47-48页
     ·信息沟通表达机制不畅第48-49页
   ·在反应(Response)阶段第49-51页
     ·未能及时、有效的确认和隔离危机第49-51页
     ·常规管理让位于危机管理第51页
   ·在恢复(Recovery)阶段第51-52页
     ·恢复计划缺乏系统、可持续性第51页
     ·“问”与“责”本末倒置第51-52页
     ·化危机为机遇能力弱第52页
   ·小结第52-54页
第5章 我国公共危机管理程序优化设计第54-67页
   ·程序优化的优化原则第54-55页
   ·优化重点第55-56页
   ·优化方式和路径第56页
   ·公共危机管理程序优化设计第56-63页
     ·在缩减(Reduction)阶段第56-58页
     ·在预备(Readiness)阶段第58-60页
     ·在反应(Response)阶段第60-61页
     ·在恢复(Recovery)阶段第61-63页
   ·对SARS 公共危机管理的程序优化应用第63-67页
     ·在缩减(Reduction)阶段第64页
     ·在预备(Readiness)阶段第64-65页
     ·在反应(Response)阶段第65-66页
     ·在恢复(Recovery)阶段第66-67页
结语第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页
附录第71页

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