| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第9-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 选题的意义 | 第9-11页 |
| 第二章 项目成本管理的相关理论基础 | 第11-17页 |
| 2.1 施工企业成本与项目施工成本 | 第11-12页 |
| 2.2 项目施工成本管理概念 | 第12页 |
| 2.3 项目施工成本管理体系 | 第12-13页 |
| 2.4 项目成本的预测和计划 | 第13页 |
| 2.5 项目成本控制与核算 | 第13-15页 |
| 2.6 项目成本分析与考核 | 第15-17页 |
| 第三章 DJ公司概况及电力工程项目成本管理问题调查 | 第17-19页 |
| 3.1 DJ公司简介 | 第17页 |
| 3.2 DJ公司电力工程项目背景 | 第17-19页 |
| 第四章 DJ公司电力工程项目成本管理问题分析 | 第19-25页 |
| 4.1 DJ公司电力工程项目成本管理问题 | 第19-22页 |
| 4.2 DJ公司电力工程项目成本管理问题原因分析 | 第22-25页 |
| 第五章 DJ公司电力工程项目成本管理问题解决对策 | 第25-42页 |
| 5.1 完善项目成本管理的阶段性控制流程 | 第25-26页 |
| 5.2 完善DJ公司项目成本管理防范措施 | 第26-30页 |
| 5.3 全面推行实施责任成本管理 | 第30-31页 |
| 5.4 加强施工方案预控 | 第31-32页 |
| 5.5 择优选择劳务企业 | 第32-33页 |
| 5.6 优化现场施工管理 | 第33-34页 |
| 5.7 实施精细化管理 | 第34-37页 |
| 5.8 提高预算管理水平 | 第37-40页 |
| 5.9 加强联系与沟通 | 第40页 |
| 5.10 重视竣工结算 | 第40-42页 |
| 第六章 结束语 | 第42-43页 |
| 6.1 本文主要工作 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |