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重钢集团知识产权管理现状问题及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 文献综述第11-16页
        1.3.1 知识产权管理第12-13页
        1.3.2 钢铁行业知识产权管理第13-15页
        1.3.3 研究述评第15-16页
    1.4 研究内容、方法及技术路线第16-18页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
        1.4.3 技术路线第17-18页
2 相关理论基础第18-22页
    2.1 知识产权第18页
    2.2 知识产权管理第18-19页
        2.2.1 知识产权管理内涵第18-19页
        2.2.2 知识产权管理特征第19页
    2.3 企业知识产权管理第19-22页
        2.3.1 企业知识产权管理内涵及作用第19-20页
        2.3.2 企业知识产权管理内容及任务第20-22页
3 国内外钢铁企业知识产权管理比较研究第22-36页
    3.1 国外钢铁企业知识产权管理状况第22-25页
        3.1.1 日本—新日铁第22-23页
        3.1.2 韩国—浦项制铁第23-24页
        3.1.3 日韩钢铁企业知识产权管理对比研究第24-25页
    3.2 我国钢铁企业知识产权管理状况第25-32页
        3.2.1 宝钢集团有限公司第25-28页
        3.2.2 武汉钢铁(集团)公司第28-30页
        3.2.3 宝钢武钢知识产权管理对比研究第30-32页
    3.3 国内外先进钢铁企业知识产权管理状况比较第32-36页
        3.3.1 知识产权总体情况比较第32-33页
        3.3.2 技术创新与研发比较第33-34页
        3.3.3 知识产权管理比较第34-36页
4 重钢集团知识产权管理现状分析第36-54页
    4.1 重钢集团基本概况第36页
    4.2 重钢集团知识产权管理现状第36-47页
        4.2.1 知识产权概况第36-40页
        4.2.2 知识产权具体情况第40-44页
        4.2.3 知识产权投入与资助第44-46页
        4.2.4 相关规章制度第46页
        4.2.5 机构组织设置第46-47页
    4.3 重钢集团知识产权管理存在问题及原因分析第47-54页
        4.3.1 知识产权管理意识薄弱第48-50页
        4.3.2 知识产权管理规章制度不完善第50-51页
        4.3.3 知识产权管理机构组织不健全第51页
        4.3.4 知识产权管理专业人才缺乏第51-52页
        4.3.5 专利检索与分析系统不完善第52-54页
5 完善重钢集团知识产权管理对策建议第54-60页
    5.1 强化知识产权管理意识第54-55页
        5.1.1 树立竞争文化意识第54页
        5.1.2 提升法治文化意识第54页
        5.1.3 强化管理文化意识第54-55页
    5.2 完善知识产权管理机构组织第55-56页
        5.2.1 设立专门的知识产权管理机构第55页
        5.2.2 明确知识产权管理机构职责第55-56页
    5.3 完善知识产权管理规章制度第56-57页
        5.3.1 完善知识产权激励制度第56页
        5.3.2 健全知识产权保护制度第56-57页
    5.4 培养知识产权管理人才第57-58页
        5.4.1 制定知识产权管理人才计划第57页
        5.4.2 强化知识产权管理人才培养第57-58页
    5.5 完善专利检索和分析系统第58-60页
6 结论与展望第60-62页
    6.1 结论第60页
    6.2 展望第60-62页
致谢第62-64页
参考文献第64-67页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第67页

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