广西财政预算绩效管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 关于国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 关于国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 评述 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新之处及不足 | 第15-16页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第15页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 财政预算绩效管理的理论分析 | 第16-20页 |
| 2.1 预算绩效管理的理论基础 | 第16-18页 |
| 2.1.1 委托—代理理论 | 第16页 |
| 2.1.2 新公共管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 公共产品理论 | 第17-18页 |
| 2.2 预算绩效管理的基本模式 | 第18-20页 |
| 2.2.1 绩效目标管理 | 第18页 |
| 2.2.2 绩效运行跟踪监控管理 | 第18-19页 |
| 2.2.3 绩效评价实施管理 | 第19页 |
| 2.2.4 绩效评价结果反馈和应用管理 | 第19-20页 |
| 第三章 广西财政预算绩效管理情况分析 | 第20-25页 |
| 3.1 广西近年来财政运行基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 广西财政收支规模和增长情况 | 第20页 |
| 3.1.2 广西财政收支面临的形势 | 第20-21页 |
| 3.2 广西推进财政预算绩效管理的现状考察 | 第21-25页 |
| 3.2.1 建立健全预算绩效管理规章制度 | 第21页 |
| 3.2.2 着力构建预算绩效管理系统框架 | 第21-24页 |
| 3.2.3 不断夯实预算绩效管理基础 | 第24-25页 |
| 第四章 广西财政预算绩效管理存在的问题分析 | 第25-30页 |
| 4.1 广西财政预算绩效管理存在的问题 | 第25-26页 |
| 4.1.1 预算绩效管理工作开展不均衡 | 第25页 |
| 4.1.2 预算绩效管理机制仍不完善 | 第25页 |
| 4.1.3 预算绩效目标管理亟待加强 | 第25-26页 |
| 4.1.4 绩效评价指标不够科学 | 第26页 |
| 4.1.5 绩效评价结果应用不到位 | 第26页 |
| 4.2 当前广西财政预算绩效管理存在问题的原因 | 第26-30页 |
| 4.2.1 观念影响 | 第26-27页 |
| 4.2.2 制度滞后 | 第27页 |
| 4.2.3 技术瓶颈 | 第27-28页 |
| 4.2.4 外部制约 | 第28页 |
| 4.2.5 基础薄弱 | 第28-30页 |
| 第五章 国内外财政预算绩效管理改革经验及启示 | 第30-40页 |
| 5.1 国外预算绩效管理改革的成功经验 | 第30-34页 |
| 5.1.1 美国的预算绩效管理改革的做法 | 第30页 |
| 5.1.2 德国的预算绩效管理改革的做法 | 第30-31页 |
| 5.1.3 澳大利亚的预算绩效管理的做法 | 第31-33页 |
| 5.1.4 国外预算绩效管理改革的启示 | 第33-34页 |
| 5.2 国内财政预算绩效管理的实践探索 | 第34-40页 |
| 5.2.1 六省市预算绩效管理的主要做法 | 第34-38页 |
| 5.2.2 各地预算绩效管理的经验启示 | 第38-40页 |
| 第六章 广西加强财政预算绩效管理的对策 | 第40-44页 |
| 6.1 注重强化绩效理念 | 第40页 |
| 6.2 着力加强目标管理 | 第40-41页 |
| 6.3 深入开展绩效监控 | 第41页 |
| 6.4 不断加大绩效评价力度 | 第41-42页 |
| 6.5 切实强化结果应用 | 第42-43页 |
| 6.6 进一步夯实基础工作 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
