| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1. 前言 | 第8-11页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 有利于优化苏州太湖国际马拉松的赛事运营方式和水平 | 第9页 |
| 1.2.2 有利于推动苏州太湖国际马拉松品牌赛事构建工作 | 第9-10页 |
| 1.2.3 为苏州体育主管部门制定苏州体育品牌赛事定位和资源开发等政策提供依据 | 第10页 |
| 1.2.4 有利于丰富江苏马拉松赛事品牌构建的理论和实践 | 第10-11页 |
| 2. 研究对象与方法 | 第11-14页 |
| 2.1 研究对象 | 第11页 |
| 2.2 研究方法 | 第11-14页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第11页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第11-12页 |
| 2.2.3 实地观察法 | 第12页 |
| 2.2.4 问卷调查法 | 第12-14页 |
| 3. 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 3.1 相关概念界定 | 第14页 |
| 3.1.1 体育赛事品牌 | 第14页 |
| 3.1.2 马拉松赛事品牌 | 第14页 |
| 3.2 关于品牌构建的研究 | 第14-15页 |
| 3.3 关于体育赛事品牌构建的研究 | 第15-16页 |
| 3.4 关于马拉松赛事品牌构建的研究 | 第16-18页 |
| 4. 分析与讨论 | 第18-35页 |
| 4.1 苏州太湖国际马拉松赛事发展概述 | 第18页 |
| 4.1.1 苏州太湖国际马拉松概述 | 第18页 |
| 4.1.2 苏州太湖国际马拉松组委会组织架构 | 第18页 |
| 4.2 苏州太湖国际马拉松赛事品牌定位 | 第18-19页 |
| 4.3 苏州太湖国际马拉松赛事品牌识别系统 | 第19-23页 |
| 4.3.1 苏州太湖国际马拉松赛事品牌的核心价值 | 第20页 |
| 4.3.2 苏州太湖国际马拉松赛事品牌的品牌基础识别 | 第20-23页 |
| 4.3.3 苏州太湖国际马拉松赛事品牌的品牌延伸识别 | 第23页 |
| 4.4 苏州太湖国际马拉松赛事品牌传播 | 第23-25页 |
| 4.5 苏州太湖国际马拉松赛事品牌维护管理 | 第25-32页 |
| 4.5.1 苏州太湖国际马拉松的产品及服务现状 | 第25-31页 |
| 4.5.2 苏州太湖国际马拉松的赛事市场开发 | 第31-32页 |
| 4.6 苏州太湖国际马拉松赛事品牌构建存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.6.1 赛事运营服务人员综合素质有待提高 | 第32页 |
| 4.6.2 市场开发力度不足 | 第32-33页 |
| 4.6.3 相关活动较少，赛事服务水平有待提高 | 第33页 |
| 4.6.4 赛事品牌识别系统有待明确 | 第33页 |
| 4.7 苏州太湖国际马拉松赛事品牌构建的对策 | 第33-35页 |
| 4.7.1 加强运营人才队伍建设，提高赛事服务人员综合素质 | 第33-34页 |
| 4.7.2 提早开展赛事市场开发工作，制定全年市场开发战略 | 第34页 |
| 4.7.3 结合赛事举办相关活动，扩大赛事在苏州及跑友中的影响力 | 第34页 |
| 4.7.4 优化赛事路线设计，全面提升赛事特色 | 第34-35页 |
| 5. 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 附录一 | 第39-43页 |
| 附录二 | 第43页 |
