| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-22页 |
| 2.1 采购与采购管理相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 采购 | 第14-15页 |
| 2.1.2 采购管理 | 第15-17页 |
| 2.1.3 供应链与供应链管理 | 第17-18页 |
| 2.1.4 招标投标 | 第18页 |
| 2.2 国内外采购管理研究现状 | 第18-22页 |
| 第三章 M项目进口物资采购管理现状 | 第22-36页 |
| 3.1 M项目介绍 | 第22-24页 |
| 3.2 石化项目进口物资采购特点 | 第24-25页 |
| 3.3 M项目进口物资采购管理制度介绍 | 第25-32页 |
| 3.3.1 采购管理原则 | 第25页 |
| 3.3.2 采购方式 | 第25-26页 |
| 3.3.3 采购类型 | 第26-27页 |
| 3.3.4 采购流程 | 第27-32页 |
| 3.4 M项目采购管理情况介绍 | 第32-34页 |
| 3.5 M项目采购实施现状 | 第34-36页 |
| 第四章 M项目进口物资采购管理存在问题的分析 | 第36-44页 |
| 4.1 招投标管理过程中存在的问题 | 第36-38页 |
| 4.2 进口物资供应商管理存在的问题 | 第38-40页 |
| 4.3 进口物资合同管理存在的问题 | 第40-43页 |
| 4.4 进口物资采购风险分析 | 第43-44页 |
| 第五章 M项目进口物资采购管理改进的对策建议 | 第44-58页 |
| 5.1 完善进口物资采购管理制度 | 第44页 |
| 5.2 完善进口物资招投标管理 | 第44-49页 |
| 5.2.1 合理确定采购方式 | 第44-45页 |
| 5.2.2 改进机电产品国际招标管理 | 第45-48页 |
| 5.2.3 提高采购人员综合素质,建立职业发展通道 | 第48-49页 |
| 5.3 加强国外供应商管理 | 第49-52页 |
| 5.4 加强进口物资合同管理 | 第52-55页 |
| 5.4.1 加强合同签订控制,防范合同风险 | 第52-53页 |
| 5.4.2 加强合同执行过程管理 | 第53-55页 |
| 5.5 进口物资采购风险管理措施 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |