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沈阳机床厂大型机床定制化生产项目风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-11页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.3 研究思路与方法第10页
    1.4 研究框架第10-11页
第2章 项目风险管理概述第11-26页
    2.1 国内外项目风险管理的研究第11-13页
        2.1.1 国外项目风险管理研究现状第11-12页
        2.1.2 国内项目风险管理研究现状第12-13页
    2.2 定制化生产的国内外研究第13-14页
    2.3 风险的基本理论第14-18页
        2.3.1 风险的含义第14-16页
        2.3.2 风险的属性第16页
        2.3.3 风险的分类第16-18页
    2.4 项目风险的基本理论第18-20页
        2.4.1 项目风险的内涵第18-19页
        2.4.2 项目风险的特点第19-20页
    2.5 项目风险管理第20-22页
        2.5.1 项目风险管理的意义第20-21页
        2.5.2 项目风险管理的特点第21页
        2.5.3 项目风险管理的原则第21-22页
    2.6 定制化生产的理论第22-26页
        2.6.1 定制化生产概念的提出第23页
        2.6.2 定制化生产的类型第23-26页
第3章 项目风险评价指标及应对策略第26-36页
    3.1 项目风险评价同一性指标第26-30页
        3.1.1 宏观经济风险第26页
        3.1.2 政治法规风险第26-27页
        3.1.3 科技风险第27-28页
        3.1.4 可持续发展风险第28-29页
        3.1.5 入世风险第29-30页
    3.2 项目风险评价差异性指标第30-33页
        3.2.1 产业链风险第30-31页
        3.2.2 管理风险第31-32页
        3.2.3 技术风险第32页
        3.2.4 市场定位风险第32-33页
    3.3 项目风险应对策略分析第33-36页
        3.3.1 风险预防第33页
        3.3.2 风险缓解第33-34页
        3.3.3 风险转移第34-35页
        3.3.4 风险自留第35页
        3.3.5 风险利用第35-36页
第4章 沈阳机床厂大型机床定制化生产项目分析第36-41页
    4.1 沈阳机床概况第36-37页
    4.2 大型机床定制化生产项目风险管理的基本思想第37-41页
        4.2.1 大型机床定制化项目生产的形成第37-38页
        4.2.2 从传统的计划型生产管理思想向项目管理思想的转变第38-41页
第5章 沈阳机床厂大型机床定制化生产项目风险管理过程研究第41-58页
    5.1 大型机床定制化生产项目风险的评估第41-47页
        5.1.1 大型机床定制化生产项目风险评估的概念第41页
        5.1.2 大型机床定制化生产项目风险评估的准则第41-44页
        5.1.3 大型机床定制化生产项目风险评估的方法第44-47页
    5.2 大型机床定制化生产项目风险分析第47-54页
        5.2.1 构造风险因素层次模型第47-48页
        5.2.2 构造模糊判断一致性矩阵第48页
        5.2.3 层次单排序第48-52页
        5.2.4 层次总排序一致性检验及综合排序第52-54页
    5.3 沈阳机床厂大型机床定制化生产项目风险对策第54-58页
        5.3.1 大型机床定制化生产项目管理风险控制第54-55页
        5.3.2 大型机床定制化生产项目技术风险控制第55-56页
        5.3.3 大型机床定制化生产项目风险应对措施第56-58页
第6章 结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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