| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.1.2 实践意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外战略管理理论研究动态 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内战略管理理论研究动态 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第13-15页 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 战略 | 第15页 |
| 2.1.2 企业发展战略 | 第15页 |
| 2.1.3 企业集团化战略 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 波特竞争优势理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 霍尔发展战略理论 | 第17页 |
| 2.2.3 企业集团化发展理论 | 第17-18页 |
| 第三章 十二师热力集团公司集团化管理的现状 | 第18-21页 |
| 3.1 十二师热力公司目前发展情况介绍 | 第18-19页 |
| 3.2 十二热力公司集团化发展阶段划分及特征 | 第19-21页 |
| 第四章 兵团城镇化对十二师热力公司集团化管理的影响分析 | 第21-27页 |
| 4.1 兵团城镇化为十二师热力公司提供了新的市场空间 | 第21-23页 |
| 4.2 兵团城镇化为十二师热力公司提出了低成本运作的要求 | 第23页 |
| 4.3 兵团城镇化对十二师热力公司提出了管理模式创新的要求 | 第23-24页 |
| 4.4 兵团城镇化对十二师热力公司运作提出了社会责任的要求 | 第24-25页 |
| 4.5 兵团城镇化对十二师热力公司提出了组织整合与变革的要求 | 第25-26页 |
| 4.6 兵团城镇化对十二师热力公司的集团化管理提出了信息化与知识化的要求 | 第26-27页 |
| 第五章 十二师热力公司集团化管理的影响因素分析 | 第27-36页 |
| 5.1 内部影响因素分析 | 第27-32页 |
| 5.1.1 十二师热力公司发展优势 | 第27-30页 |
| 5.1.2 十二师热力公司发展劣势 | 第30-32页 |
| 5.2 外部影响因素分析 | 第32-36页 |
| 5.2.1 十二师热力公司发展机遇 | 第32-35页 |
| 5.2.2 十二师热力公司发展挑战 | 第35-36页 |
| 第六章 十二热力公司集团化管理存在的问题及原因分析 | 第36-39页 |
| 6.1 人力资源管理存在的问题及原因 | 第36-37页 |
| 6.1.1 十二师热力公司人力资源管理意识存在明显偏差 | 第36页 |
| 6.1.2 人才引进方式方法上缺乏合理性和科学性 | 第36-37页 |
| 6.1.3 人力资本投入不足,培训机制不完善 | 第37页 |
| 6.2 技术创新管理存在的问题及原因 | 第37页 |
| 6.3 资金整合、运作存在的问题与原因 | 第37页 |
| 6.4 组织战略存在的问题及原因 | 第37-39页 |
| 第七章 十二师热力公司集团化管理的策略与对策分析 | 第39-42页 |
| 7.1 十二师热力公司集团化管理的实施策略 | 第39-40页 |
| 7.1.1 十二师热力公司集团化管理的实施原则 | 第39页 |
| 7.1.2 十二师热力公司集团化管理的实施模式 | 第39-40页 |
| 7.1.3 十二师热力公司集团化管理的实施流程 | 第40页 |
| 7.2 十二师热力公司集团化管理的控制策略 | 第40-42页 |
| 7.2.1 十二师热力公司集团化管理的控制分类 | 第40-41页 |
| 7.2.2 十二师热力公司集团化管理的控制流程 | 第41页 |
| 7.2.3 集团化管理的控制方法 | 第41-42页 |
| 第八章 十二师热力公司集团化管理的保障措施 | 第42-47页 |
| 8.1 十二师热力公司集团化管理的政策保障措施 | 第42页 |
| 8.1.1 准确把握好政策,运用好政策 | 第42页 |
| 8.1.2 创新管理战略 | 第42页 |
| 8.2 十二师集团化管理的运营保障措施 | 第42-47页 |
| 8.2.1 多方面争取资金支持 | 第42页 |
| 8.2.2 在生产上能尽快建设智能热网 | 第42页 |
| 8.2.3 加大引进人才力度 | 第42页 |
| 8.2.4 注重人才培养与储备,为公司长足发展提供保障 | 第42-43页 |
| 8.2.5 加大职工培训力度,鼓励职工多拿各种证书 | 第43-44页 |
| 8.2.6 创建品牌企业走出十二师,走进乌鲁木齐市场 | 第44页 |
| 8.2.7 扎实做好项目申报及项目管理工作 | 第44页 |
| 8.2.8 建立和完善制度流程,推进管理科学化 | 第44页 |
| 8.2.9 重视科技工作,加大科技投入力度 | 第44-45页 |
| 8.2.10 继续抓好节能减排工作,实现节能减排新目标 | 第45-46页 |
| 8.2.11 强化安全生产管理,保障供暖 | 第46页 |
| 8.2.12 弘扬优秀的企业文化,促进企业员工队伍建设 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介及发表论文 | 第50-51页 |
| 导师评阅表 | 第51页 |
