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宝钢工会信息系统建设项目进度管理研究

摘要第5页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
        1.1.1 信息系统在工会工作中的重要性第8页
        1.1.2 建立宝钢工会信息系统的必要性第8-9页
    1.2 提出问题第9-10页
        1.2.1 宝钢工会信息系统建设项目的进度计划第9-10页
        1.2.2 宝钢工会信息系统建设项目的进度控制第10页
    1.3 研究的目、研究意义和研究思路第10-12页
        1.3.1 研究目的第11页
        1.3.2 研究意义第11-12页
        1.3.3 研究思路第12页
    1.4 本文章节安排第12-14页
第2章 项目管理相关理论概述第14-25页
    2.1 项目与项目管理第14-19页
        2.1.1 项目的涵义、特征及属性第14-16页
        2.1.2 项目管理的内涵及内容第16-17页
        2.1.3 项目管理的核心内容第17-19页
    2.2 项目进度管理的基本概念第19页
    2.3 项目进度计划的制定第19-20页
        2.3.1 进度计划制定的步骤第19-20页
        2.3.2 项目进度计划编制的基本原则第20页
    2.4 项目进度管理的常用工具及软件第20-22页
    2.5 项目进度控制第22-25页
        2.5.1 项目进度控制概念第22页
        2.5.2 项目进度控制的目的、依据第22-23页
        2.5.3 进度管理的措施第23页
        2.5.4 项目进度控制的方法与工具第23-25页
第3章 宝钢工会信息系统建设项目的背景分析第25-30页
    3.1 宝钢工会信息系统建设项目概述第25-26页
        3.1.1 实施项目的意义第25-26页
        3.1.2 工会信息系统的基本内容第26页
    3.2 宝钢工会信息系统建设项目的可行性分析第26-28页
        3.2.1 领导的支持与认可第26-27页
        3.2.2 拥有充足的人力资源和物资资源第27页
        3.2.3 项目实施风险可控第27-28页
    3.3 宝钢工会信息系统建设项目的组织结构与管理体系第28-30页
        3.3.1 组织结构第28页
        3.3.2 管理体系第28-30页
第4章 宝钢工会信息系统建设项目的进度计划第30-43页
    4.1 项目目标与项目描述第30-31页
    4.2 项目中的里程碑计划第31-32页
    4.3 项目工作分解第32-34页
    4.4 项目工作责任分配第34-36页
    4.5 项目排列活动顺序第36-37页
    4.6 项目时间的计算第37-40页
    4.7 工期优化第40-43页
第5章 宝钢工会信息系统建设项目进度控制第43-51页
    5.1 影响进度的潜在因素分析第43-44页
    5.2 项目进度控制的依据第44-45页
    5.3 进度控制措施第45-49页
        5.3.1 组织措施第45-46页
        5.3.2 信息管理措施第46-48页
        5.3.3 其它措施第48-49页
    5.4 项目进度的更新第49-51页
第6章 结论与展望第51-53页
    6.1 结论第51-52页
    6.2 展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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