厦门骏捷国际物流发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关理论概述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国际物流的内涵 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国际物流的发展历程 | 第11页 |
| 1.2.3 第三方物流 | 第11-12页 |
| 1.2.4 企业战略的定义 | 第12页 |
| 1.2.5 战略管理主要方法 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第16页 |
| 1.4 论文研究目标及方案 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容及研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 国际物流企业外部环境分析 | 第19-29页 |
| 2.1 国际物流企业面临的宏观环境分析 | 第19-23页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第19-20页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第20-21页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第21-22页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第22-23页 |
| 2.2 国际物流行业环境分析 | 第23-25页 |
| 2.2.1 国际物流行业现状 | 第23-24页 |
| 2.2.2 国际物流行业市场分析 | 第24-25页 |
| 2.3 国际物流行业竞争结构的分析 | 第25-29页 |
| 2.3.1 潜在新进入者的威胁 | 第25-26页 |
| 2.3.2 替代品的出现 | 第26页 |
| 2.3.3 购买者的议价能力 | 第26-27页 |
| 2.3.4 供应商的议价能力 | 第27-28页 |
| 2.3.5 现有竞争对手之间的竞争 | 第28-29页 |
| 第3章 厦门骏捷国际物流内部因素分析 | 第29-35页 |
| 3.1 厦门骏捷国际物流企业介绍 | 第29-30页 |
| 3.1.1 骏捷物流现有组织架构 | 第29-30页 |
| 3.2 厦门骏捷国际物流资源分析 | 第30-31页 |
| 3.2.1 有形资源 | 第30-31页 |
| 3.2.2 无形资源 | 第31页 |
| 3.3 厦门骏捷国际物流竞争能力分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 盈利能力分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 业务运作能力 | 第32页 |
| 3.3.3 营销能力 | 第32-33页 |
| 3.3.4 服务能力 | 第33-35页 |
| 第4章 厦门骏捷国际物流公司SWOT分析 | 第35-43页 |
| 4.1 厦门骏捷国际物流外部因素评价EFE矩阵 | 第35-36页 |
| 4.2 厦门骏捷国际物流内部因素评价IFE矩阵 | 第36-37页 |
| 4.3 厦门骏捷国际物流公司SWOT分析 | 第37-43页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第38-39页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第39-40页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第40-41页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第41-43页 |
| 第5章 厦门骏捷国际物流公司发展战略制定 | 第43-49页 |
| 5.1 公司层战略选择 | 第43-44页 |
| 5.2 公司战略阶段 | 第44-45页 |
| 5.3 厦门骏捷国际物流业务层战略及职能层战略 | 第45-49页 |
| 5.3.1 业务层战略 | 第45页 |
| 5.3.2 职能层战略 | 第45-49页 |
| 第6章 厦门骏捷国际物流公司战略实施与保障 | 第49-55页 |
| 6.1 厦门骏捷国际物流公司战略实施措施 | 第49-51页 |
| 6.1.1 构建基于供应链的第三方物流体系 | 第49-50页 |
| 6.1.2 提高专业化，推进缝隙型战略 | 第50页 |
| 6.1.3 加强与海外代理/公司的战略合作 | 第50-51页 |
| 6.1.4 搭建全信息化物流平台 | 第51页 |
| 6.2 厦门骏捷国际物流公司战略实施的保障 | 第51-55页 |
| 6.2.1 搭建直线职能制式组织结构 | 第51-52页 |
| 6.2.2 加强利用外部资源 | 第52-53页 |
| 6.2.3 建立基于客户需求为导向的信息系统 | 第53页 |
| 6.2.4 加大人才培养与激励创新 | 第53-54页 |
| 6.2.5 发展合和共赢的企业文化 | 第54-55页 |
| 第7章 结论 | 第55-57页 |
| 7.1 结论分析 | 第55页 |
| 7.2 不足和展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
