| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 本文的研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 本文的研究意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 本文的研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第13-16页 |
| 第2章 国内外的研究现状 | 第16-22页 |
| 2.1 文化创意产业现状综述 | 第16页 |
| 2.2 国内外文化创意产业集群研究综述 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外文化创意产业政策研究综述 | 第17-19页 |
| 2.3.1 借鉴国外经验，制订国内文化创意产业发展政策 | 第18页 |
| 2.3.2 设计和发展文化创意产业集群 | 第18-19页 |
| 2.3.3 培养文化创意产业人才 | 第19页 |
| 2.3.4 发展创意产业园区 | 第19页 |
| 2.4 未来文化创意产业发展趋势综述 | 第19-22页 |
| 第3章 创意产业的基本概念和分类 | 第22-26页 |
| 3.1 创意产业的概念 | 第22页 |
| 3.2 创意产业的分类 | 第22-23页 |
| 3.3 创意产业的集群化模式及运营模式 | 第23-26页 |
| 3.3.1 创意产业的集群化模式 | 第23-24页 |
| 3.3.2 创意产业的价值链运营模式 | 第24-26页 |
| 第4章 泉州文化创意产业发展现状及存在的问题 | 第26-36页 |
| 4.1 泉州文化创意产业发展现状 | 第26-28页 |
| 4.2 案例分析：以领袖天地为例 | 第28-31页 |
| 4.2.1 泉州“领袖天地”项目概况 | 第28-30页 |
| 4.2.2 泉州“领袖天地”项目发展现状 | 第30页 |
| 4.2.3 领袖天地项目存在的问题 | 第30-31页 |
| 4.3 利用SWOT分析法对泉州文化创意产业进行分析 | 第31-36页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第32-33页 |
| 4.3.2 弱势 | 第33-34页 |
| 4.3.3 挑战 | 第34-35页 |
| 4.3.4 机遇 | 第35-36页 |
| 第5章 国内外发展文化创意产业的经验 | 第36-42页 |
| 5.1 国内发展文化创意产业的经验 | 第36-39页 |
| 5.1.1 通过政府引导与市场配置相结合的方式推进文化创意产业发展 | 第36页 |
| 5.1.2 注重文化创意产业知识产权保护 | 第36-37页 |
| 5.1.3 打造自我品牌，注重文化创意产业发展本土化和特色化 | 第37-38页 |
| 5.1.4 利用区位优势和产业基础发展文化创意产业园，形成集聚效应 | 第38页 |
| 5.1.5 引进和培养人才 | 第38-39页 |
| 5.2 国外发展文化创意产业的经验 | 第39-42页 |
| 5.2.1 重视政策的引导以及政府的支持 | 第39页 |
| 5.2.2 营造创新环境，重视创意人才培养 | 第39-40页 |
| 5.2.3 加强创意产业的知识产权保护 | 第40页 |
| 5.2.4 注重发展本国优势的文化创意产业 | 第40-42页 |
| 第6章 发展泉州文化创意产业的对策措施 | 第42-50页 |
| 6.1 政府引导，合理规划 | 第42-43页 |
| 6.2 引进人才，重视培养 | 第43-44页 |
| 6.3 产业集群化，完整产业链 | 第44-46页 |
| 6.3.1 建立文化创意产业的集群环境 | 第44-45页 |
| 6.3.2 利用泉州本土优势打造完整产业链 | 第45页 |
| 6.3.3 实施“走出去”战略 | 第45-46页 |
| 6.4 完善体制，促进发展 | 第46-48页 |
| 6.5 根植本土，注重特色 | 第48-50页 |
| 第7章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 7.1 结论 | 第50页 |
| 7.2 展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第55页 |
