网格化管理下乡的遭遇--基于湖北省红旗村的个案研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-20页 |
| 一、选题缘由及意义 | 第10页 |
| 二、相关文献综述 | 第10-14页 |
| (一) 网格化管理的相关理论研究 | 第11-12页 |
| 1. 汲取论 | 第11页 |
| 2. 改造论 | 第11-12页 |
| 3. 监视论 | 第12页 |
| (二) 国家与社会视角下的网格化管理研究 | 第12-13页 |
| (三) 网格化管理的问题及其对策研究 | 第13-14页 |
| 三、研究方法 | 第14-15页 |
| (一) 实证研究法 | 第14-15页 |
| (二) 个案研究法 | 第15页 |
| (三) 文献研究法 | 第15页 |
| 四、核心概念解释 | 第15-16页 |
| (一) 网格化管理的概念 | 第15页 |
| (二) 网格化管理的目标 | 第15-16页 |
| 五、文章的创新与不足 | 第16页 |
| (一) 可能的创新 | 第16页 |
| (二) 存在的难点 | 第16页 |
| 六、个案介绍 | 第16-20页 |
| (一) 红旗村概况 | 第16-17页 |
| (二) 村庄政治 | 第17-18页 |
| (三) 村庄经济 | 第18-19页 |
| (四) 文化教育与公共设施 | 第19-20页 |
| 第二章 网格进村：传统村庄迎来新事物 | 第20-24页 |
| 一、未到位的拨款：寻求好村试点 | 第20-21页 |
| 二、村民的冷漠：推不推行无所谓 | 第21-22页 |
| 三、带有抵触情绪的村干部：不愿增加的额外负担 | 第22-24页 |
| 第三章 步履维艰：网格化管理推行遇到困境 | 第24-34页 |
| 一、草草选定的管理人员 | 第24-27页 |
| (一) “无人愿干”的网格管理员 | 第24-25页 |
| (二) 组长变身网格员 | 第25-27页 |
| 二、扩充硬件设施遇难题 | 第27-30页 |
| (一) 政府急于扩大示范效应 | 第27-28页 |
| (二) 愤怒的村干部 | 第28-29页 |
| (三) 中心建设一拖再拖 | 第29-30页 |
| 三、建立多元服务超市未果 | 第30-34页 |
| (一) 与超市嫁接,促进公共服务落地 | 第30-31页 |
| (二) 被说服的超市老板 | 第31-32页 |
| (三) 与原来的说法有出入,合作失败 | 第32-34页 |
| 第四章 体制调试：重新定位网络功能 | 第34-39页 |
| 一、政府思路的转变 | 第34-35页 |
| 二、“一站式”缴费：基本服务初下乡 | 第35-37页 |
| 三、政务下移：多元服务逐步覆盖 | 第37-39页 |
| 第五章 结论与讨论 | 第39-44页 |
| 一、网格化管理：自上而下的制度安排 | 第39-41页 |
| (一) 管理本位的体制 | 第39-40页 |
| (二) 管理流程的再造 | 第40-41页 |
| 二、网格化管理：自下而上的反应 | 第41-44页 |
| (一) 村民：参与的严重不足 | 第41-42页 |
| (二) 村庄精英：共识的难以达成 | 第42页 |
| (三) 村规民约：治理接点的被忽略 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
