基于顾客价值创新的企业战略定位研究

中文摘要	第4-7页
英文摘要	第7页
第一章 绪论	第12-29页
1．1 企业战略定位：持续竞争优势的本质要求	第12-19页
1．2 顾客价值创新：企业战略定位的核心内容	第19-21页
1．3 我国企业战略定位误区分析	第21-25页
1．4 本文研究内容	第25-29页
第二章 企业战略定位理论综述	第29-56页
2．1 企业战略定位理论的起源与发展	第29-32页
2．2 内外匹配式战略定位理论与方法	第32-38页
2．3 由外而内式战略定位理论与方法	第38-45页
2．4 由内而外式战略定位理论与方法	第45-54页
2．5 现有理论研究的不足	第54-56页
第三章 企业战略定位三维构架	第56-74页
3．1 战略定位三维构架的提出	第56-60页
3．2 企业战略定位基点的转变	第60-67页
3．3 顾客价值与顾客价值创新	第67-74页
第四章 顾客价值创新模式与战略效应	第74-95页
4．1 顾客价值创新战略逻辑	第74-76页
4．2 顾客价值创新基本模式	第76-86页
4．3 顾客价值创新混合模式	第86-91页
4．4 顾客价值创新战略效应	第91-95页
第五章 顾客价值创新能力与作用机理	第95-119页
5．1 企业能力作为企业战略定位的基础	第95-96页
5．2 顾客价值创新能力：“源场流模型”	第96-106页
5．3 顾客价值创新能力要素分析	第106-119页
第六章 企业战略定位主体与行为机制	第119-139页
6．1 企业战略定位主体及其作用	第119-126页
6．2 企业战略定位主体行为机制	第126-139页
第七章 企业战略定位的经济控制论模型	第139-151页
7．1 顾客价值创新能力综合评价模型	第139-144页
7．2 企业战略定位的经济控制论模型	第144-148页
7．3 经济控制论模型应用的实证分析	第148-151页
第八章 总结与展望	第151-156页
8．1 论文主要结论	第151-154页
8．2 未来研究展望	第154-156页
参考文献	第156-163页
附录：攻博期间科研活动及成果	第163-164页
致谢	第164页