| 摘要: | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 技术路线及研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 技术路线 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 相关理论研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.1 战略管理理论论述 | 第12页 |
| 1.3.2 农村金融理论论述 | 第12-13页 |
| 1.4 创新之处 | 第13-14页 |
| 2 凉山州农村信用联社发展战略的必要性与可行性分析 | 第14-17页 |
| 2.1 凉山州联社发展战略的必要性 | 第14-15页 |
| 2.1.1 适应内外部环境变化的要求 | 第14页 |
| 2.1.2 规范内部管理的必然要求 | 第14页 |
| 2.1.3 顺应监管环境变化的要求 | 第14页 |
| 2.1.4 增强内生发展动力，形成持续性发展 | 第14-15页 |
| 2.2 凉山州联社发展战略的可行性 | 第15-17页 |
| 2.2.1 金融机制的改革提供了行业机遇 | 第15页 |
| 2.2.2 凉山州经济社会的全面发展提供了良好基础 | 第15-17页 |
| 3 凉山州农村信用联社的外部环境分析 | 第17-28页 |
| 3.1 中国银行业发展趋势分析 | 第17-19页 |
| 3.1.1 宏观经济走势对银行业的影响 | 第17页 |
| 3.1.2 国家行业调控政策及银行业竞争环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.3 地方性农村金融机构整体运营状况分析 | 第18-19页 |
| 3.2 凉山州社会经济特征对银行业的影响 | 第19-22页 |
| 3.2.1 凉山州社会经济的发展特征 | 第19-21页 |
| 3.2.2 凉山州社会经济的发展对银行业的影响 | 第21-22页 |
| 3.3 凉山州金融市场环境分析 | 第22-28页 |
| 3.3.1 凉山州银行业发展状况分析 | 第22-23页 |
| 3.3.2 凉山州银行业发展面临的问题 | 第23-24页 |
| 3.3.3 凉山州银行业竞争优劣势分析 | 第24-28页 |
| 4 凉山州农村信用联社内部环境及SWOT分析 | 第28-32页 |
| 4.1 凉山州农村信用联社基本状况 | 第28页 |
| 4.2 凉山州农村信用联社面临的问题 | 第28-29页 |
| 4.3 凉山州农村信用联社SWOT分析 | 第29-32页 |
| 5 凉山州农村信用联社发展战略制定 | 第32-34页 |
| 5.1 凉山州农村信用联社的愿景和使命 | 第32页 |
| 5.2 凉山州农村信用联社的发展战略制定 | 第32-34页 |
| 6 凉山州农村信用联社发展措施 | 第34-45页 |
| 6.1 完善凉山州联社管理体制，增强核心竞争力 | 第34-37页 |
| 6.1.1 建设企业文化，树立核心价值观 | 第34页 |
| 6.1.2 建立扁平组织架构，完善人力资源管理体系 | 第34-35页 |
| 6.1.3 分步实施风险管理工作，提升财务管理能力 | 第35-36页 |
| 6.1.4 提升产品开发能力 | 第36页 |
| 6.1.5 加强信息科技建设，提高工作效率 | 第36-37页 |
| 6.2 实行差异化的业务发展战略 | 第37-43页 |
| 6.2.1“三农”业务发展战略 | 第39-40页 |
| 6.2.2 公司银行业务发展战略 | 第40-42页 |
| 6.2.3 个人银行业务发展战略 | 第42-43页 |
| 6.3 加强行业合作，引进战略投资者 | 第43页 |
| 6.4 多种业务渠道发展战略 | 第43-45页 |
| 6.4.1 改善优化现有物理网点 | 第43-44页 |
| 6.4.2 建设多功能电子渠道 | 第44页 |
| 6.4.3 适度增加移动银行 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
