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基于ACE的合同订单管理流程改进--以A电梯公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 本文研究的背景第9-11页
        1.1.1 我国制造业的现状分析第9-10页
        1.1.2 我国电梯行业的现状分析第10页
        1.1.3 我国电梯行业的发展方向第10-11页
    1.2 本文研究的目的及意义第11-12页
    1.3 本文研究的基本思路和主要内容第12-14页
第二章 相关理论综述第14-23页
    2.1 订单管理概述第14-15页
    2.2 ACE概述第15-17页
    2.3 ACE工具和方法第17-21页
        2.3.1 ACE工具第17-21页
        2.3.2 ACE的实施方法第21页
    2.4 ACE与订单管理流程改进第21-23页
第三章 ACE在A电梯公司合同订单管理中的推行第23-43页
    3.1 企业及部门介绍第23-25页
    3.2 合同订单管理流程现状第25-27页
    3.3 应用于合同订单管理的主要ACE工具第27-36页
        3.3.1 改进流程/消除浪费的ACE主要工具第28-31页
        3.3.2 解决问题的ACE主要工具第31-36页
    3.4 现行订单管理出现的问题分析第36-43页
        3.4.1 定义问题第36-41页
        3.4.2 调查问题和验证问题第41-43页
第四章 应用ACE的合同订单管理流程改进第43-51页
    4.1 更改价值流图(VSM)第43-49页
        4.1.1 合同订单处理流程现状价值流图第43-45页
        4.1.2 名称和符号解释第45页
        4.1.3 改进后的合同订单处理未来价值流图第45-48页
        4.1.4 改进后满意度调查第48-49页
    4.2 重新定义标准工作第49-51页
        4.2.1 标准工作的建立和实施第49-50页
        4.2.2 标准工作的培训与使用第50-51页
第五章 总结与展望第51-54页
    5.1 研究总结第51-52页
    5.2 研究展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页

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