摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第8页 |
1.2 国内外设计精细化管理 | 第8-9页 |
1.3 研究的方法 | 第9-10页 |
1.4 论文的基本框架 | 第10页 |
1.5 创新点 | 第10-11页 |
第二章 理论基础和精细化发展历程 | 第11-15页 |
2.1 精细化管理理论发展历程 | 第11-12页 |
2.2 精细化管理意义 | 第12页 |
2.3 设计精细化管理的研究 | 第12-15页 |
2.3.1 狭义的精细化管理 | 第12-13页 |
2.3.2 广义的精细化管理 | 第13页 |
2.3.3 不同房地产开发商研究 | 第13-15页 |
第三章 京西商务中心设计精细化管理现状 | 第15-25页 |
3.1 京西商务中心简介 | 第15页 |
3.2 京西商务中心公司组织架构 | 第15-17页 |
3.3 京西商务中心设计管理架构及工作分工 | 第17页 |
3.4 京西商务中心设计单位选择及设计概况 | 第17-19页 |
3.4.1 京西商务中心设计单位选择 | 第17-18页 |
3.4.2 京西商务中心设计概况 | 第18-19页 |
3.5 京西商务中心方案设计精细化管理实施 | 第19-22页 |
3.5.1 京西商务中心方案设计基础条件 | 第19页 |
3.5.2 京西商务中心规划方案设计 | 第19-20页 |
3.5.3 京西商务中心机电方案设计 | 第20-21页 |
3.5.4 京西商务中心室内方案设计 | 第21页 |
3.5.5 京西商务中心园林方案设计 | 第21-22页 |
3.6 京西商务中心施工图设计精细化管理实施 | 第22-24页 |
3.6.1 施工图阶段精细化设计条件 | 第22页 |
3.6.2 京西商务中心施工图阶段精细化设计概况 | 第22-23页 |
3.6.3 京西商务中心施工图阶段设计精细化管理 | 第23-24页 |
3.7 京西商务中心深化设计及设计配合精细化管理实施 | 第24-25页 |
第四章 京西商务中心设计精细化管理问题 | 第25-29页 |
4.1 专业之间设计配合管理问题 | 第25-26页 |
4.2 限额设计管理问题 | 第26-27页 |
4.3 设计变更管理问题 | 第27页 |
4.4 项目后期设计管理问题 | 第27-28页 |
4.5 设计流程管理存在问题 | 第28-29页 |
第五章 京西商务中心设计精细化管理解决方案 | 第29-48页 |
5.1 设计精细化流程管理 | 第29-30页 |
5.1.1 顺序流程 | 第29-30页 |
5.1.2 前置穿插流程 | 第30页 |
5.1.3 返回流程 | 第30页 |
5.1.4 流程衔接 | 第30页 |
5.2 设计单位选择 | 第30-32页 |
5.2.1 设计单位合约规划 | 第30-31页 |
5.2.2 设计单位资质审核 | 第31页 |
5.2.3 设计单位奖罚措施 | 第31-32页 |
5.3 方案阶段设计精细化管理 | 第32-34页 |
5.3.1 设计流程控制点 | 第32-33页 |
5.3.2 精细化管理要点 | 第33-34页 |
5.4 施工图阶段设计精细化管理 | 第34-40页 |
5.4.1 方案设计成果 | 第35页 |
5.4.2 设计任务书 | 第35-36页 |
5.4.3 方案交底 | 第36页 |
5.4.4 施工图设计要点 | 第36-37页 |
5.4.5 施工图审核 | 第37-39页 |
5.4.6 施工图阶段精细化管理要点 | 第39-40页 |
5.5 深化设计阶段及设计配合精细化管理 | 第40-44页 |
5.5.1 室内深化设计 | 第40-41页 |
5.5.2 园林深化设计 | 第41-42页 |
5.5.3 建筑立面深化设计 | 第42-43页 |
5.5.4 精细化设计配合管理 | 第43-44页 |
5.5.5 深化设计精细化和设计配合管理要点 | 第44页 |
5.6 设计精细化管理总结 | 第44-48页 |
5.6.1 设计计划管理 | 第45页 |
5.6.2 设计质量管理 | 第45页 |
5.6.3 成本控制管理 | 第45-46页 |
5.6.4 设计配合管理 | 第46-47页 |
5.6.5 设计图纸管理 | 第47页 |
5.6.6 产品附加值开发管理 | 第47-48页 |
第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |