首页--工业技术论文--石油、天然气工业论文--海上油气田勘探与开发论文--海上油气田勘探与开发安全技术论文

中国石油海洋工程公司国际化HSE管理研究

中文论文提要第4-5页
Abstract第5页
引 言第9-11页
1 概述第11-16页
    1.1 公司概况第11页
    1.2 国内外海上石油平台HSE体系的现状第11-12页
    1.3 国内外海上石油平台事故案例第12-15页
        1.3.1 国内海洋石油典型事故案例简介第12页
        1.3.2 国外海洋石油典型事故案例简介第12-15页
    1.4 中石油海上石油作业安全的意义和目标第15页
    1.5 公司HSE体系的概述与公司的不足第15-16页
        1.5.1 公司HSE管理体系的构成第15页
        1.5.2 公司HSE管理的不足第15-16页
2 公司的国际化发展与面临的风险第16-23页
    2.1 公司的国际化发展概况第16-17页
        2.1.1 伊朗项目第16页
        2.1.2 阿布扎比项目第16-17页
        2.1.3 亚马尔项目第17页
    2.2 公司面临的风险第17-23页
        2.2.1 作业环境风险第17-18页
        2.2.2 作业过程风险第18-21页
        2.2.3 社会风险第21-23页
3 国际海上石油作业HSE管理要求第23-30页
    3.1 装备要求第23-25页
        3.1.1 升降系统第23页
        3.1.2 钻井装备第23页
        3.1.3 防井喷设备第23页
        3.1.4 火灾、可燃气体探测设备第23页
        3.1.5 消防设备第23-24页
        3.1.6 救生设备第24页
        3.1.7 电器系统第24-25页
        3.1.8 通讯系统第25页
    3.2 体系文件第25-26页
        3.2.1 手册第25页
        3.2.2 程序文件第25页
        3.2.3 作业文件第25-26页
    3.3 人员第26-28页
        3.3.1 培训第26页
        3.3.2 员工能力考核评价第26-27页
        3.3.3 人员资历第27页
        3.3.4 承包商人员管理第27页
        3.3.5 员工体检第27-28页
    3.4 应急管理第28-29页
        3.4.1 应急预案第28页
        3.4.2 应急资源第28-29页
        3.4.3 应急演练第29页
    3.5 社会安全第29-30页
        3.5.1 社会动乱情况下应急撤离第29-30页
4 公司HSE管理体系调研与分析第30-50页
    4.1 公司HSE管理体系的构成第30-33页
        4.1.1 公司B版QHSE管理体系文件第30-32页
        4.1.2 二级单位级管理体系文件第32-33页
        4.1.3 基层单位级管理体系文件第33页
    4.2 公司HSE管理体系运行状态调研第33-45页
        4.2.1 调研内容与方法第33-34页
        4.2.2 调研实施过程第34页
        4.2.3 调研数据分类第34-41页
        4.2.4 调研结果研究第41-45页
    4.3 公司QHSE管理体系的差异分析第45-48页
        4.3.1 装备系统的差异第45页
        4.3.2 体系文件的差异第45-47页
        4.3.3 人员因素的差异第47-48页
        4.3.4 社会安全保障的差异第48页
    4.4 原因分析第48-50页
        4.4.1 安全文化发展阶段的影响第48页
        4.4.2 安全管理水平的原因第48-49页
        4.4.3 安全投入和技术保障的原因第49-50页
5 公司HSE管理改进方案研究第50-58页
    5.1 强化设备本质安全第50页
    5.2 完善体系四级文件第50页
    5.3 提升现场执行力第50-51页
    5.4 大力建设HSE文化第51-52页
    5.5 总体方案设计第52-58页
        5.5.1 风险管理第52页
        5.5.2 人员培训第52-53页
        5.5.3 员工能力评价第53页
        5.5.4 作业许可第53-54页
        5.5.5 设备完整性管理第54-55页
        5.5.6 事故事件管理第55页
        5.5.7 安全文化培育第55-56页
        5.5.8 利用微信平台提高公司HSE管理第56-58页
6 公司HSE管理改进方案可行性分析第58-61页
    6.1 可行性分析的目的和要求第58页
    6.2 可行性分析内容第58-59页
        6.2.1 风险管理第58页
        6.2.2 人员培训第58页
        6.2.3 员工能力评价第58页
        6.2.4 作业许可第58-59页
        6.2.5 设备完整性管理第59页
        6.2.6 事故事件管理第59页
        6.2.7 安全文化培育第59页
        6.2.8 利用微信平台提高公司HSE管理第59页
    6.3 方案可行性的认可度调查第59-61页
7 结论与展望第61-62页
参考文献和资料第62-64页
后记第64-65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:移动通信企业的财务与业务融合研究--以JSYD公司管理会计实践为例
下一篇:昆布多糖对哮喘小鼠气道重塑水平的影响