中国石油海洋工程公司国际化HSE管理研究
| 中文论文提要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引 言 | 第9-11页 |
| 1 概述 | 第11-16页 |
| 1.1 公司概况 | 第11页 |
| 1.2 国内外海上石油平台HSE体系的现状 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外海上石油平台事故案例 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国内海洋石油典型事故案例简介 | 第12页 |
| 1.3.2 国外海洋石油典型事故案例简介 | 第12-15页 |
| 1.4 中石油海上石油作业安全的意义和目标 | 第15页 |
| 1.5 公司HSE体系的概述与公司的不足 | 第15-16页 |
| 1.5.1 公司HSE管理体系的构成 | 第15页 |
| 1.5.2 公司HSE管理的不足 | 第15-16页 |
| 2 公司的国际化发展与面临的风险 | 第16-23页 |
| 2.1 公司的国际化发展概况 | 第16-17页 |
| 2.1.1 伊朗项目 | 第16页 |
| 2.1.2 阿布扎比项目 | 第16-17页 |
| 2.1.3 亚马尔项目 | 第17页 |
| 2.2 公司面临的风险 | 第17-23页 |
| 2.2.1 作业环境风险 | 第17-18页 |
| 2.2.2 作业过程风险 | 第18-21页 |
| 2.2.3 社会风险 | 第21-23页 |
| 3 国际海上石油作业HSE管理要求 | 第23-30页 |
| 3.1 装备要求 | 第23-25页 |
| 3.1.1 升降系统 | 第23页 |
| 3.1.2 钻井装备 | 第23页 |
| 3.1.3 防井喷设备 | 第23页 |
| 3.1.4 火灾、可燃气体探测设备 | 第23页 |
| 3.1.5 消防设备 | 第23-24页 |
| 3.1.6 救生设备 | 第24页 |
| 3.1.7 电器系统 | 第24-25页 |
| 3.1.8 通讯系统 | 第25页 |
| 3.2 体系文件 | 第25-26页 |
| 3.2.1 手册 | 第25页 |
| 3.2.2 程序文件 | 第25页 |
| 3.2.3 作业文件 | 第25-26页 |
| 3.3 人员 | 第26-28页 |
| 3.3.1 培训 | 第26页 |
| 3.3.2 员工能力考核评价 | 第26-27页 |
| 3.3.3 人员资历 | 第27页 |
| 3.3.4 承包商人员管理 | 第27页 |
| 3.3.5 员工体检 | 第27-28页 |
| 3.4 应急管理 | 第28-29页 |
| 3.4.1 应急预案 | 第28页 |
| 3.4.2 应急资源 | 第28-29页 |
| 3.4.3 应急演练 | 第29页 |
| 3.5 社会安全 | 第29-30页 |
| 3.5.1 社会动乱情况下应急撤离 | 第29-30页 |
| 4 公司HSE管理体系调研与分析 | 第30-50页 |
| 4.1 公司HSE管理体系的构成 | 第30-33页 |
| 4.1.1 公司B版QHSE管理体系文件 | 第30-32页 |
| 4.1.2 二级单位级管理体系文件 | 第32-33页 |
| 4.1.3 基层单位级管理体系文件 | 第33页 |
| 4.2 公司HSE管理体系运行状态调研 | 第33-45页 |
| 4.2.1 调研内容与方法 | 第33-34页 |
| 4.2.2 调研实施过程 | 第34页 |
| 4.2.3 调研数据分类 | 第34-41页 |
| 4.2.4 调研结果研究 | 第41-45页 |
| 4.3 公司QHSE管理体系的差异分析 | 第45-48页 |
| 4.3.1 装备系统的差异 | 第45页 |
| 4.3.2 体系文件的差异 | 第45-47页 |
| 4.3.3 人员因素的差异 | 第47-48页 |
| 4.3.4 社会安全保障的差异 | 第48页 |
| 4.4 原因分析 | 第48-50页 |
| 4.4.1 安全文化发展阶段的影响 | 第48页 |
| 4.4.2 安全管理水平的原因 | 第48-49页 |
| 4.4.3 安全投入和技术保障的原因 | 第49-50页 |
| 5 公司HSE管理改进方案研究 | 第50-58页 |
| 5.1 强化设备本质安全 | 第50页 |
| 5.2 完善体系四级文件 | 第50页 |
| 5.3 提升现场执行力 | 第50-51页 |
| 5.4 大力建设HSE文化 | 第51-52页 |
| 5.5 总体方案设计 | 第52-58页 |
| 5.5.1 风险管理 | 第52页 |
| 5.5.2 人员培训 | 第52-53页 |
| 5.5.3 员工能力评价 | 第53页 |
| 5.5.4 作业许可 | 第53-54页 |
| 5.5.5 设备完整性管理 | 第54-55页 |
| 5.5.6 事故事件管理 | 第55页 |
| 5.5.7 安全文化培育 | 第55-56页 |
| 5.5.8 利用微信平台提高公司HSE管理 | 第56-58页 |
| 6 公司HSE管理改进方案可行性分析 | 第58-61页 |
| 6.1 可行性分析的目的和要求 | 第58页 |
| 6.2 可行性分析内容 | 第58-59页 |
| 6.2.1 风险管理 | 第58页 |
| 6.2.2 人员培训 | 第58页 |
| 6.2.3 员工能力评价 | 第58页 |
| 6.2.4 作业许可 | 第58-59页 |
| 6.2.5 设备完整性管理 | 第59页 |
| 6.2.6 事故事件管理 | 第59页 |
| 6.2.7 安全文化培育 | 第59页 |
| 6.2.8 利用微信平台提高公司HSE管理 | 第59页 |
| 6.3 方案可行性的认可度调查 | 第59-61页 |
| 7 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献和资料 | 第62-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |
