| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第13页 |
| 1.4 贡献与不足 | 第13-15页 |
| 1.4.1 可能的贡献 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究的不足 | 第14-15页 |
| 第二章 基本理论与文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 基本理论 | 第15-22页 |
| 2.1.1 与信息成本相关的基本理论 | 第15-18页 |
| 2.1.2 企业组织结构的基本理论 | 第18-21页 |
| 2.1.3 企业组织结构与信息成本的关联性 | 第21页 |
| 2.1.4 业务流程再造的基本理论 | 第21-22页 |
| 2.2 文献综述 | 第22-27页 |
| 2.2.1 财务与业务融合的含义 | 第22-23页 |
| 2.2.2 财务与业务融合的现实必要性 | 第23-24页 |
| 2.2.3 财务与业务融合的实施策略 | 第24-26页 |
| 2.2.4 财务与业务融合面临的障碍 | 第26-27页 |
| 第三章 财务与业务融合的发展历程和企业实践经验 | 第27-35页 |
| 3.1 财务与业务融合的发展历程 | 第27-28页 |
| 3.2 企业财务与业务融合的实践经验 | 第28-35页 |
| 3.2.1 国内经验 | 第28-31页 |
| 3.2.2 国外经验 | 第31-35页 |
| 第四章 JSYD公司财务与业务融合的发展及具体应用 | 第35-47页 |
| 4.1 背景介绍 | 第35-40页 |
| 4.1.1 JSYD公司简介 | 第35-38页 |
| 4.1.2 JSYD公司财务与业务融合的发展过程 | 第38-40页 |
| 4.2 JSYD公司财务与业务融合的具体应用:基于网络维修费管理的分析 | 第40-47页 |
| 4.2.1 具体应用的融合背景 | 第40-41页 |
| 4.2.2 系统建设:提供技术支撑 | 第41页 |
| 4.2.3 报告设计:网络维修费明细报表 | 第41-44页 |
| 4.2.4 数据建模:量价相分离、动因透明化 | 第44-45页 |
| 4.2.5 基础数据:集中管理、高效流转 | 第45页 |
| 4.2.6 实际应用效果 | 第45-47页 |
| 第五章 关于JSYD公司财务与业务融合架构建设思路的思考 | 第47-63页 |
| 5.1 融合应用层:跳出会计看企业 | 第48-54页 |
| 5.1.1 管理会计报告设计方法论 | 第49-53页 |
| 5.1.2 管理会计报告的自动生成 | 第53-54页 |
| 5.2 融合建模层:基于数据化信息 | 第54-58页 |
| 5.2.1 数据建模的一般方法 | 第54-57页 |
| 5.2.2 数据建模的难点与解决之道 | 第57-58页 |
| 5.3 融合数据层:数据的流转与共享 | 第58-60页 |
| 5.3.1 数据的流转 | 第58-60页 |
| 5.3.2 建设企业内数据的权限应用 | 第60页 |
| 5.4 JSYD公司财务与业务融合面临的挑战 | 第60-61页 |
| 5.5 JSYD公司财务与业务融合未来的发展方向 | 第61-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
