| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 财务管理相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1 财务管理的环境 | 第16-17页 |
| 2.2 财务管理的观念 | 第17-18页 |
| 2.3 财务管理的原则 | 第18-21页 |
| 第三章 中交路桥DT项目财务管理现状诊断 | 第21-28页 |
| 3.1 中交路桥DT项目概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 项目投资方案 | 第22页 |
| 3.1.2 项目建设方案 | 第22-23页 |
| 3.2 中交路桥DT项目财务管理环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.1 政治环境稳定 | 第23-24页 |
| 3.2.2 金融环境良好 | 第24页 |
| 3.3 中交路桥DT项目财务管理面临的问题分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 项目成本控制缺乏力度 | 第24-25页 |
| 3.3.2 项目财务预算管理不严格 | 第25-26页 |
| 3.3.3 项目财务信息不准确带来经营风险 | 第26页 |
| 3.3.4 项目资金管理分散和缺乏监控 | 第26-27页 |
| 3.3.5 项目施工财务风险意识淡薄 | 第27-28页 |
| 第四章 中交路桥DT项目财务管理问题的成因分析 | 第28-31页 |
| 4.1 项目财务管理缺乏部门协同 | 第28页 |
| 4.2 预算执行缺乏应有的约束力和严肃性 | 第28-29页 |
| 4.3 项目财务管理信息化建设和审计不足 | 第29页 |
| 4.4 项目资金管理模式不适应公司发展现状 | 第29-30页 |
| 4.5 财务管理观念落后,人员素质亟待提升 | 第30-31页 |
| 第五章 中交路桥DT项目财务管理改进措施及体系构建 | 第31-45页 |
| 5.1 中交路桥DT项目财务管理改进措施 | 第31-36页 |
| 5.1.1 加强项目财务信息化系统建设 | 第31-33页 |
| 5.1.2 自上而下推行现代财务管理理念 | 第33-34页 |
| 5.1.3 完善全面预算管理 | 第34-36页 |
| 5.2 财务管理体系构建的思路 | 第36-37页 |
| 5.2.1 财务管理岗位的整合 | 第36页 |
| 5.2.2 财务管理制度的改进 | 第36-37页 |
| 5.2.3 财务管理流程的优化 | 第37页 |
| 5.3 构建财务管理的组织框架 | 第37-39页 |
| 5.4 确立财务管理工作的原则 | 第39页 |
| 5.5 梳理财务管理工作的流程 | 第39-45页 |
| 5.5.1 前期阶段 | 第39-41页 |
| 5.5.2 中期阶段 | 第41-43页 |
| 5.5.3 后期阶段 | 第43-45页 |
| 总结与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |