青岛S企业出口战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 理论概述 | 第14-24页 |
| 2.1 战略规划的内涵及分析工具 | 第14-15页 |
| 2.1.1 战略的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 战略规划的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.3 战略分析工具—SWOT分析法 | 第15页 |
| 2.2 比较优势和竞争优势理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 绝对优势和比较优势理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 竞争优势理论 | 第17-18页 |
| 2.3 波特竞争战略和战略选择 | 第18-24页 |
| 2.3.1 三种基本战略 | 第18-21页 |
| 2.3.2 战略分析和战略选择 | 第21-24页 |
| 第三章S企业出口现状 | 第24-29页 |
| 3.1 S企业的概况 | 第24页 |
| 3.2 S企业的外贸出口状况 | 第24-26页 |
| 3.3 S企业的外贸出口存在的问题 | 第26-29页 |
| 第四章 青岛S企业外贸出口SWOT分析及战略选择 | 第29-38页 |
| 4.1 S青岛S企业外贸出口SWOT分析 | 第29-35页 |
| 4.1.1 优势 | 第29-31页 |
| 4.1.2 劣势 | 第31-32页 |
| 4.1.3 机会 | 第32-34页 |
| 4.1.4 威胁 | 第34-35页 |
| 4.2 S企业出口战略选择 | 第35-38页 |
| 第五章S企业外贸出口战略规划、实施对策和保障措施 | 第38-48页 |
| 5.1 战略指导思想、战略原则、战略目标和重点 | 第38-39页 |
| 5.1.1 战略指导思想 | 第38页 |
| 5.1.2 战略原则 | 第38页 |
| 5.1.3 战略目标 | 第38-39页 |
| 5.1.4 战略重点 | 第39页 |
| 5.2 战略阶段安排 | 第39-40页 |
| 5.3 战略实施对策 | 第40-45页 |
| 5.3.1 提升产品质量和研发水平 | 第40页 |
| 5.3.2 培养外贸人才 | 第40-41页 |
| 5.3.3 拓宽出口渠道 | 第41-42页 |
| 5.3.4 扩大海外宣传 | 第42-44页 |
| 5.3.5 发展电子商务 | 第44页 |
| 5.3.6 建设企业品牌 | 第44-45页 |
| 5.4 战略实施保障措施 | 第45-48页 |
| 5.4.1 完善企业财务管理 | 第45页 |
| 5.4.2 优化企业文化 | 第45-46页 |
| 5.4.3 理顺部门职能 | 第46-47页 |
| 5.4.4 强化企业风险管理 | 第47-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
