| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 问题提出 | 第7-8页 |
| 1.3 概念界定 | 第8-9页 |
| 1.3.1 社区资源 | 第8页 |
| 1.3.2 弱关系 | 第8-9页 |
| 1.3.3 强关系 | 第9页 |
| 1.4 研究意义 | 第9页 |
| 1.4.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.4.2 现实意义 | 第9页 |
| 1.5 研究重难点以及创新点 | 第9-10页 |
| 1.5.1 研究重难点 | 第9-10页 |
| 1.5.2 创新之处 | 第10页 |
| 1.6 论文结构 | 第10-12页 |
| 2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 2.1 弱关系假设 | 第12-14页 |
| 2.2 强关系假设 | 第14-15页 |
| 2.3 文献述评 | 第15-17页 |
| 3 研究设计 | 第17-23页 |
| 3.1 嵌入在关系网络中的资源分类 | 第17-18页 |
| 3.2 分析框架 | 第18-19页 |
| 3.3 研究假设 | 第19-20页 |
| 3.4 研究方法和资料来源 | 第20-23页 |
| 3.4.1 研究方法 | 第20-21页 |
| 3.4.2 资料来源 | 第21-23页 |
| 4 实证检验:以重庆市社区社会工作为例 | 第23-35页 |
| 4.1 案例基本简介 | 第23-27页 |
| 4.1.1 案例集描述 | 第23-24页 |
| 4.1.2 绘制社区资源图 | 第24-26页 |
| 4.1.3 社区关系分析 | 第26-27页 |
| 4.2 内联资源与强关系的对应分析 | 第27-31页 |
| 4.2.1 关系对应分析 | 第27-29页 |
| 4.2.2 内联资源与互惠义务 | 第29页 |
| 4.2.3 内联资源与中介桥梁 | 第29-30页 |
| 4.2.4 强关系的替代：中介桥梁 | 第30-31页 |
| 4.3 外联资源与弱关系的对应分析 | 第31-33页 |
| 4.3.1 关系对应分析 | 第31-32页 |
| 4.3.2 外联资源与信任 | 第32页 |
| 4.3.3 外联资源与桥梁 | 第32-33页 |
| 4.4 小结 | 第33-35页 |
| 5 结论与建议 | 第35-43页 |
| 5.1 结论 | 第35-40页 |
| 5.1.1 在社区发展中，弱关系网络能为其带来丰富的外联资源 | 第36-37页 |
| 5.1.2 强关系网络撬动内联资源的保障：互惠义务 | 第37-38页 |
| 5.1.3 弱关系网络撬动外联资源的前提：信任 | 第38-39页 |
| 5.1.4 强关系的替代：桥联资源 | 第39-40页 |
| 5.2 对社区社会工作者的建议 | 第40-43页 |
| 5.2.1 精准划分社区资源，使社区资源运转起来 | 第40页 |
| 5.2.2 重塑社区关系网络，搭建资源互换的有效平台 | 第40-41页 |
| 5.2.3 强弱关系优势互补，共同推动社区发展 | 第41页 |
| 5.2.4 向桥联资源靠拢，发挥社区居委会的桥梁优势 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
