| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11页 |
| 1.2 研究的基本框架和拟解决的主要问题 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和手段 | 第12-13页 |
| 1.4 文献综述 | 第13-15页 |
| 第二章 内部财务控制相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 内部财务控制的内容 | 第15-16页 |
| 2.2 内部财务控制的特点 | 第16页 |
| 2.3 内部财务控制与内部控制、会计控制的关系 | 第16-17页 |
| 2.4 内部财务控制的意义 | 第17-19页 |
| 2.4.1 内部财务控制有利于企业目标的实现 | 第17-18页 |
| 2.4.2 内部财务控制是财务工作顺利进行的保证 | 第18页 |
| 2.4.3 内部财务控制可以防范企业运营风险 | 第18-19页 |
| 2.5 内部财务控制制度 | 第19-21页 |
| 2.5.1 机构与人员管理制度 | 第19页 |
| 2.5.2 成本费用管理制度 | 第19-20页 |
| 2.5.3 资金管理制度 | 第20-21页 |
| 第三章 旅行社的分类和我国旅行社的特点 | 第21-25页 |
| 3.1 旅行社的分类 | 第21-23页 |
| 3.1.1 国外分类 | 第21页 |
| 3.1.2 国内分类 | 第21-23页 |
| 3.2 我国旅行社的特点 | 第23-25页 |
| 3.2.1 与其他行业业务往来频繁 | 第23页 |
| 3.2.2 资金收付、结算工作多 | 第23页 |
| 3.2.3 从业人员素质参差不齐 | 第23-25页 |
| 第四章 我国旅行社内部财务控制现状——以F市中国旅行社为例 | 第25-29页 |
| 第五章 F市中国旅行社内部财务控制存在的问题 | 第29-34页 |
| 5.1 内部机构设置和权责分配不合理，缺乏控制力度 | 第29页 |
| 5.2 资金管理体系缺失，应收款项回收不力 | 第29-31页 |
| 5.3 财务人员素质不高 | 第31页 |
| 5.4 管理人员内部财务控制意识淡薄，管理技术不高 | 第31-32页 |
| 5.5 核算过程不严格，内部审计缺失 | 第32-33页 |
| 5.6 企业文化不健全，内部财务控制环境薄弱 | 第33-34页 |
| 第六章 加强旅行社内部财务控制的对策措施 | 第34-41页 |
| 6.1 优化内部机构设置，明确权责 | 第34-35页 |
| 6.2 加强资金管控和应收款项的回收管理 | 第35-36页 |
| 6.3 提高管理人员和财务人员的素质 | 第36-37页 |
| 6.4 加大内部审计监督力度 | 第37-38页 |
| 6.5 强化预算和成本费用管理 | 第38-39页 |
| 6.6 完善内部财务控制制度建设 | 第39页 |
| 6.7 加强企业文化建设，营造良好的内控环境 | 第39-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
